人脉修炼——一个人的财富是他接触最频繁的5个人的平均值。所谓“跟着好人学好人”，向成功的人学习心态、方法、行动。

二、组织管理——建立“统一管理模式”

从“卓越人生4项修炼”可以看出，一个卓越的组织，要求组织的每个人不但要有积极的心态，还要在信念层面上达到一致和统一，所谓“人在一起不是团队，心在一起才是团队”，我们称之为“统一思想”。当组织成员思想统一后，组织就有了共同的愿景和价值观。有了共同的愿景，就需要去修炼知识和方法，集百家之所长，把组织中的各个成员优秀的知识和技巧都集中起来，形成组织的巨大能力，变个体卓越为组织卓越，我们称之为“统一方法”。最后，组织中成员的行为需要一致，做到“整齐划一”、“令行禁止”、“说到做到”，一切围绕组织的目标去行动。而组织目标执行的好坏，就是组织“绩效的好坏”，因此，就需要打造围绕“绩效管理”的“统一行动”。

十多年来，我们结合自身企业的应用经验，在对50多万家客户进行了解研究，并在2万多家企业进行验证的基础上，又参加了大量的管理培训，拜访了上百家国内外的优秀企业，学习4大顶尖组织的管理真谛，总结提炼出了“卓越组织”的成功模式，得到了广大企业的认可，我们称之为《统一管理模式》。

统一管理模式：

统一思想：从组织个体出发，向家庭学习关爱和付出，向宗教学习信仰，让组织有很强的凝聚力，让成员有共同的“梦想”，建立组织的价值观准则，建立企业的企业文化。

统一方法：从人和管理复制的角度出发，向学校学习，打造麦当劳式的知识复制体系。

统一行动：打造围绕“绩效管理”的目标执行力体系，统一按照“有目标—有行动—有成果—有总结”的模式行动，向军队学习，通过对成员的日常行为的训练，提升执行力。

客户管理：以上三个统一，都是以企业经营的业务或客户为中心展开的，通过打造透明化、可视化、阵地化的全方位业务管控平台实现企业的“业务管控”。

三、向四大顶尖组织学习“生存密码”

要成为顶尖的组织，首先要了解顶尖组织的“生存密码”，要成为成功的企业，首先要明白成功企业的管理精髓。世界上最顶尖的四大组织是宗教、军队、家庭、学校，他们的生存密码到底是什么？企业最应该向这些组织学习的是什么？

1.宗教

生命力最长久的组织

举例

宗教组织与国内外企业的历史对比：

国内的宗教寺庙

洛阳白马寺 建于67年（距今1900多年）

河南少林寺 建于495年（距今1500多年）

上海龙华寺 建于247年（距今1700多年）

浙江灵隐寺 建于326年（距今1600多年）

北京红螺寺 建于348年（距今1600多年）

世界500强企业（部分）

杜邦 始于1802年

诺基亚 始于1865年

爱立信 始于1876年

通用电气 始于1878年

柯达 始于1884年

可口可乐 始于1886年

登喜路 始于1902年

3M 始于1902年

福特 始于1903年

UPS 始于1907年

国内企业

同仁堂制药 始于1669年

全聚德烤鸭 始于1864年

吴裕泰茶庄 始于1887年

张裕葡萄酒 始于1892年

东来顺饭庄 始于1903年

青岛啤酒 始于1903年