（15）以身作则，树立好榜样。

（16）言行一致，不要让员工弄不清楚到底应该做什么。

（17）把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力。

（18）假如有人发牢骚，需赶紧找出他们的不满之处。

（19）尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到影响。

（20）制定长、短期目标，以便让员工据以衡量自己的进步。

（21）支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的。

我们谈到了这些工具或者方法，并不是想说你的管理存在哪些问题，而是想说明培养员工需要用心来做，需要有一些其他的、不同层面的，更为细致的视角。