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第15节:区分权威与职权(3)

带队伍:中基层管理者领导力法则 作者:李建立


由此可见,职权与权威虽一字之差,却截然不同。职权把当官当成职业,权威把当官当成职责。职权把当官当成荣耀,权威把当官当成使命。职权把当官当成享乐,权威把当官当成奉献。如果领导者染上这种“职权病”,再好的身体也会拖垮。权威者则不然,他们把职权当成工作平台,以服务为职业,处处展示人格魅力。其威信、威望远远超出职权本身。

我们可以设想:一个老师上课时,学生准时来到了课堂。这里并不需要使用强制性的“职权”,也就是说,他们服从的是自己与学校订立的那个无形的契约,实际上服从的是自己的意志,这便是一种“权威”的力量。如果学生认定自己不应该来上课,那么出于其自愿的“权威”的力量就瓦解了。此时如果想要他们再回到课堂,就要使用强制的手段了,如限制出行等。但这样做的成本无疑要高很多。

由此看来,职权与权威都以“权”为基础,虽有区别,也有联系,在一定条件下可相互转化。一个领导者要想确立起自己在群众中的权威,还应该在工作中有职权却不凭职权,不靠资格,而是依靠自己掌握的真理,靠正确地处理问题,靠自己的真实行动,赢得尊严。


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