蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落(不 受重视的部门，或做些打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过) ，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。

概述

所谓蘑菇定律，是指许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，刚参加工作的初出茅庐 者往往遇到这样一个境遇：被安排在不受重视的部门干跑腿打杂的工作 好比蘑菇总是被 置于阴暗的角落；要受到无端的批评、指责、代人受过 好比蘑菇总是莫名其妙地被浇上 一头大粪；得不到必要的指导和提携 好比任蘑菇自生自灭。

据说，蘑菇定律是20世纪70年代由一批年轻的电脑程序员 编写 的，这些独来独往的 人早已习惯了人们的误解和漠视，所以在这条定律中，自嘲和自豪兼而有之。

相信很多人都有过这样一段 蘑菇 的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始 的时候，当几天 蘑菇 ，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问 题更加实际。

一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候， 都只能从最简单的事情做起， 蘑菇 的经历，尤其对于年轻人来说，是必须经历的一步 ，它能起到三个作用：

1 消除不切实际的幻象

很多年轻人走出校园时，认为自己一开始工作就应该得到重用。但他们缺乏工作经验，也缺 乏担当重任的能力，只有经过一段时间的磨炼，消除不现实的幻想，才能慢慢成长起来。

2 消除对成绩的沾沾自喜

对于初出茅庐者来说，在做完工作、取得成绩之后，总是希望上司和同事会注意自己，最好 还能加上一两句赞赏；如果遇到挫折或做错某事，总以为别人时刻在盯着自己，随时准备责 备自己。其实，每个人都有着自己繁重的工作和生活的烦恼，没有人有时间刻意去注意别人 。

3 加快适应社会的进程

要想在商场上游刃有余，不仅要有专业的知识和技术，还要有各种社交能力。那些 办事能力强、工作积极的人，都有某些共同的行为标准和思考模式。管理学家把这种成功的 模式，称为 商界适应行为 。人们是否能够适应商场中的行为模式和游戏规则，决定于在 最初一段时间的成长进程。

所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值 得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题。

破解蘑菇定律

蘑菇 经历对于成长中的年轻人来说犹如破茧成蝶，如果承受不起这些磨难就永远不会成 为展翅的蝴蝶，所以平和地走过生命的这一 蘑菇 阶段，能够汲取经验，尽快成熟起来。 当然，如果当 蘑菇 时间过长，有可能成为众人眼中的无能者，自己也会渐渐认同这个角 色。

现在有许多刚大学毕业的新人，放不下大学生或研究生身份，委屈着做些不愿做的小事 情，如端茶倒水、跑腿送报，他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作，从而态度消极想跳槽 ，这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。

那么 蘑菇 该怎样尽快成长呢？关键是要尽快融入一个团队，从团队中获得尽可能多的营 养和支持，以尽快地钻出地面。

凡有组织，就离不开人际关系。尽管契约起着重要作用，但是，如果把各种关系都建立 在白纸黑字的契约上，毫无通融余地，则会被认为是冷酷无情。事实上，人与人之间如果没 有信赖关系，工作是一步也没办法进行的。我们常会需要借助别人的力量，而这种互相信任 的关系则是不分组织内外的。

在组织内，最重要的是先把自己办公室的人际关系搞好。办公室的工作方式是以团 体主义为主的。每个人不但要坚守自己的岗位，更要互助合作，互补长短。如果办公室的向 心力很强，大家就会愿意为所有的同伴努力。