正文

“拿下”的艺术(2)

拿下 作者:许开祯


再说对手。对手无疑是前进路上的绊脚石。俗话说,多个朋友多条路,那么,少个对手也就少了份担忧。但是对手是不会凭空消失的,在你晋升的路上,在你工作的过程之中,他们无处不在。那么,如何砍翻拦路虎,“拿下”对手?十个字:“该忍时得忍,该狠时得狠。”这一点,孟东燃又为我们做了榜样。在面对与自己一向不和的市高新区管委会主任季栋梁时,他选择了忍,在面对嚣张跋扈的东方路桥公司董事长楚健飞时,他选择了忍。因为季栋梁很得市委潘书记的欢心,楚健飞又有罗副省长为后台,在他不能撼动这两棵大树时,只能选择隐忍低调,以待时机。事实证明,这确是保护自己不被“拿下”的最好方式。但是,哥也是有脾气的,如果一只小蚂蚱也胆敢装腔做势前来挑衅,对不起,哥也绝不惯着,该出手时就出手。就像那个记者陈菲,既然千元一人的大餐外加两瓶五粮液都不能让你满足,那么,也只好请你的领导直接撤掉你赖以嚣张的饭碗。小样,看看谁更狠!所以说,有狠有忍,张弛有道,才是“拿下”对手的不二法门。

最后说领导。如何将其拿下?有人觉得不可思议,领导也可以被拿下?答案是,这个真可以!当然,这不是让你把领导从位子上拉下来,而是说让领导信任你,依赖你,把你引为他的心腹。管理大师彼得?德鲁克在《卓有成效的管理者》中就曾提到“如何管理上司”这一命题,有一个要点是这样说,要在上司的长处上下功夫,协助他做好想做的工作,这样便能使上司有效,下属也才能更有效。从官场来说,孟东燃的做法就极为有效。他深刻认识到,下属的一个重要职责就是帮领导守好果实。领导种棵苗,你得让他长成树。领导划个圈,你得让这个圈丰满起来。领导是点,你就得是圆,最好能形成一个球,这就是官场上的滚雪球。所谓把蛋糕做大,首先得把领导的蛋糕做大,很多政绩就是这么滚出来的。所以在省领导位置出现空缺,注重理论研究的省委书记有意考察下级干部之时,市委书记潘向明就决定在自己擅长的理论研究上做足功夫,这就给了下属们一个表现的机会。发改委副主任江上源先知先觉却中途碰了钉子,无法圆满完成任务。孟东燃在接到潘书记的文章,揣摩到领导意图后,意识到这是个绝好的表现机会。所以调动自己一切可以调动的关系,弄出一篇质量上乘的文章,并安排到一个省委书记必看的刊物上发表。孟东燃这一记重拳打的准啊,打到了潘书记的心坎上,打动了他对自己冷淡的内心。这样,他帮了领导的大忙,同时更帮了自己。因为通过这件事,领导已被他彻底“拿下”了!所以,可以这么说,揣摩领导的心思,想领导之所想,急领导之所急,关键时刻帮领导进步,是打动领导,“拿下”领导,让自己进步的绝好方式。而一旦“拿下”领导,你的仕途将变得越发平坦而宽广!

官场永远是官场,永远是官员们勾心斗角,你争我夺的战场。拿下下属,拿下女人,拿下对手,拿下领导,你就“拿下”了所有左右你的力量,你就能够走到最后,笑傲官场。许开桢的这本《拿下》,通过浓重的心理刻画以及独特的许氏语言风格,将官场哲学上升到一个前所未有高度。在孟东燃的小心谨慎中,我们感受到官场的惊心动魄。没有人想被“拿下”,可总有人会被“拿下”,一部分人的进步总是以另一部分人的被“拿下”作为代价。要想独步官场,必须要懂得“拿下”的艺术,掌握“拿下”的本领。不只官场,商场职场,皆是如此!

    

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