在上述头衔之外，王忠军还兼顾以下身份：他是北京格林马术俱乐部的大股东；2005年前，他曾经是宝马汽车的代理商；他还是油画和雕塑的爱好者与收藏家，但并非只进不出，也从事艺术品生意。作为上个世纪九十年代中前期下海的那一批创业者，老“海归”王忠军和其他经商者一样，在经营范畴的考虑上也颇讲究“多元化”。进入娱乐业以后，除了很擅长利用媒体宣传这一点外，他还把涉足娱乐产业后收获的公众注意力、知名度、公关效应和关联效应，广泛利用到自己从事的非娱乐产业当中--作为王氏兄弟的起家老本行，广告业就是受益最明显的例子。

这位万岁军的退伍侦察兵对品牌价值的利用和嫁接，也可以当做一个典型的商学案例了。

就在我撰写本节的五天前，一家有浙江“民资”背景的公司通过某些渠道找到我。这家原本从事传统制造业的企业的英明的决策者……的秘书兼资深助理在通话中啰里啰唆地对我表示：“多年来，我们甲董和乙总一直对我国的文化产业抱有非常浓厚的兴趣，对近年我国影视行业飞速发展取得的成就非常赞叹，通过了解，我们十分看好这其中广阔的发展前景，打算以影视剧投资制作为突破口，希望在这个新的领域里大展身手，有所作为……”

筛去那些虚华的套话，我只提炼出其中的本质实意：很显然，同为浙商出身的马云在四年前入股华谊兄弟以及今天华谊兄弟登陆创业板这两件互相关联的事，已经对一些人产生了明显的震动。

之前媒体对王忠军的许多报道，总是把焦点盯在华谊兄弟本身的运营之中，不厌其烦反复翻炒这家公司从2000年以来的一系列股权变化。其实，类似这种以合资的形式分担风险，以出让股权的形式换取流动资金，再以超额溢价回购股份的商业游戏，在包括传媒娱乐业在内的各行各业里都是平常无奇的事情。太多的民营企业在创立之初，都采取过相同或类似的发展方式，既不是只有华谊兄弟一家，也不是以华谊兄弟为业内翘楚，顶多只能说：王氏兄弟在过去十年里经常玩这个游戏，对这些套路比较熟悉而已。

仅仅是一系列股权和现金的置换，并不足以证明王忠军有什么让人刮目相看的商业才干。大王总真正值得称道的地方，就在于我在电话里对那家浙江公司的回复：投身文化产业，除了看中这里面蕴藏的商机以外，还应该考虑到进入这个行业能让你的社会身份发生什么变化；能给你以前的老本行和其他事业产生什么影响，带来哪些额外的机遇。

正所谓“乾坤之外，另有乾坤”。

至于马云同志么，不是有这么一句话：“智谋之士，所见略同耳。”（虞溥《江表传》）2005年马云对华谊兄弟的投资，一方面因为他看中娱乐业的发展前景，另一方面就是希望借此机会给自己带来一些“意外的收获”，让自己在“互联网精英”这个传统身份之余，再添加一抹新奇的色彩。这个在过去三年频繁参与了CCTV《赢在中国》等“创业”主题电视节目的经营者，本身就有浓厚的演讲天赋和演艺情节。