朱雪尘

2001年，史玉柱从已成为烂尾楼的巨人大厦消失，手持楼花的追债者怒气冲天地齐聚珠海，声讨这个临阵脱逃的“大骗子”；胡志标身陷囹圄，他因多项罪名一审被判处有期徒刑20年，罚款65万元，“爱多”改嫁他人；何伯权含泪挥别乐百氏，与达能闪电联姻结下的苦果尚能舍命吞咽，可艰辛创业12年饱含的情感根本无法割舍；在创办顺驰的第七个年头，孙宏斌出狱，他如脱缰的野马一路狂奔，而失败的阴霾正悄然集结；笃定走国际化道路的李东生在越南小试牛刀后踌躇满志，从此迈入长达10年的自我救赎之路；吴炳新“常德事件”的官司终于翻案了，可企业却早已土崩瓦解，“三株神话”在叹息中破灭；王志东将新浪成功上市后却被无情地抛弃，“创业者与资本的冲突”由此引发巨大的争议……

10年之前，浙江人民出版社隆重出版了吴晓波的《大败局》，一时间洛阳纸贵，人们争相传阅，透过企业家们的失败悲剧不难体悟到: 从叱咤风云到败走麦城，只有一步之遥；从屹然崛起到骤然轰塌，只在朝夕之间；从兴盛一方到生死相隔，不过闭眼之瞬……地位和权势、声誉和财富转瞬间灰飞烟灭，让人在扼腕叹息之后，继而陷入沉思: 这些企业家忽略了什么？违背了什么？触犯了什么？又轻信了什么？居然“倒霉”到倾家荡产、声败名裂的地步？

2010年年底，浙江人民出版社又推出了《大逆转》，讲述当年失败者东山再起的心路历程，实属难得。10年，一个新生儿可以从咿呀学语成长为一个具有独立意识的儿童；一个少年可以在懵懂和莽撞中消磨掉曾经的稚气和幻想；一个中年人可以在饱经沧桑中体悟人生的真正价值。对于曾经失败过的企业家而言，10年足以洗掉铅华，返璞归真，参透取舍之道，探寻出商业经营中最本质、最原始的东西。

本书选取的9位著名企业家，虽然在2001年处境各异，却都无可争辩地成为新世纪的落寞者和失败者。通过在10年重生道路上的精彩呈现，我们不仅能找到他们今天东山再起的原因，更能体会到其中的奋斗与拼搏、坚守与执著，这正是当今时代迫切需要的精神品质。

一时的成功改变不了一个人的性格和处世方式，却能为他带来千载难逢的机遇；一时的失败也不会成为一个人的历史终结，却能磨砺他的意志和生命力。人们在某个时间点上看到的，通常是一个人的某个侧面，只有将时间的距离拉长，才能在沉浮跌宕、百转千回的人生历程中，读懂他的抉择与坚持。10年并不算短，尤其对于企业家而言，或许意味着人生的全部。

长期以来，企业管理都是一件辛苦而费心之事，企业越大，企业家越难，正所谓“打江山易，守江山难”。比尔·盖茨就常常告诫员工: 微软离破产永远只有１8个月。企业越大死得越快，所以越要谨小慎微，如履薄冰。摊子越铺越大，渴望有好归宿的员工越聚越多，于是有人干脆把企业卖掉，而有人压根儿就不想做大，始终把企业放在自己能驾驭和掌控的境地。但是更多的人选择前行，选择一往无前！

对于持后一种态度的大多数人来说，恐怕每天都会面临“怎样才能不倒霉”的困扰和担忧。而本书通过案例分析和细节重现，原原本本地告诉读者“为什么这么倒霉”的原因，并呈现出多种远离“倒霉”的健康机制和发展路径。

与严肃的企业管理理论相比，这些直达企业管理深处的解析也许能让创业者和企业家收益更多。

(朱雪尘，《英才》杂志执行主编，《资本奴役全人类》作者)