尽管“豪赌”的标签与史玉柱如影随形，却没人怀疑他终将成为大赢家。在总结自己多年的商海沉浮时，史玉柱坦率地说:“如果自己想做企业，一定要大胆设想、细心求证，我过去始终觉得胆子大肯定要出事，需要做梦但不要生活在梦中。做事要谨慎、脚踏实地，把困难估计充足。”正是秉承这种务实稳重的态度，史玉柱尝试进入保健酒行业。

与之前做脑白金、黄金搭档等保健品的低调姿态不同，史玉柱此次显得大张旗鼓。2008年1月18日下午5点，五粮液集团和上海巨人投资有限公司在宜宾五粮液集团怡心园会议大厅举行战略合作签约仪式，双方将利用各自在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势在保健酒领域展开充分合作。除史玉柱因公务未出席外，巨人投资的其他高层如常务副总程晨、刘伟、刘作伟等悉数到场，足见其重视程度。

据资料显示，五粮液集团保健酒公司成立于2001年，旗下已有雄酒、老虎酒、虫草酒、藏康、银杏酒等多种高端产品，但多年来销售状况并不乐观，到2008年史玉柱接手前年销售收入约为1亿元。在五粮液集团2007年250多亿元的销售收入中，保健酒的贡献显得微不足道。五粮液选择史玉柱就是期望借助他的营销能力和销售网络，尽快扩大保健酒的市场版图。

如今，我国保健酒行业的销售总额正以年均30%的速度高速增长，而国际上保健酒、养生酒、营养酒的消费量占酒类消费总量的12%，而国内还不到1%。正因如此，史玉柱才将其视为朝阳产业投入其中。他曾说:“广告很重要，没有广告肯定不行，但产品是基础。”有了“五粮液集团出品”这块金字招牌，黄金酒的市场前景看起来十分诱人。

黄金酒广告

2008年10月底，按照史玉柱的构想量身定做的黄金酒“千呼万唤始出来”，正式上市销售。巨人投资宣布从2008年11月至2009年2月将投入3亿元广告费启动全国市场，史玉柱也发出豪言:“3个月内黄金酒将赚回10个亿。”此后，“送长辈，黄金酒”这句带有鲜明“史氏风格”的广告词开始在电视广告中狂轰滥炸。

尽管广告做得热火朝天，但史玉柱和五粮液这对“黄金搭档”叫卖的黄金酒在上市近两年后并未出现预想中销售火暴的场面，外界还爆出黄金酒销售不畅、产品在经销商流通渠道大量积压的传闻。与此同时，与五粮液齐名的茅台旗下的白金酒也在市场上遇冷，还一度以“限产控货”的名义叫停扩张。由此看来，保健酒行业并非如外界所见的那样一帆风顺。

针对外界的质疑声，五粮液保健酒副总经理刘国强在2010年初透露:“保健酒的确存在着消费者购买障碍，要消除消费者的认识误差，这是今后黄金酒的营销重点。但是黄金酒的销售还是有稳步增长的，2009年10月黄金酒已经实现10亿元的销售额，而12月一个月公司就有1亿元的回款。”虽然这个成绩距离史玉柱“3个月内赚回10个亿”的目标还太遥远，但在业内依然令人震撼。

不过，白酒业资深人士张璋却认为:“保健酒的主要消费群是中老年人，由于该类人群消费比较节省，100—200元的保健酒产品目前是难以接受的。茅台白金酒、五粮液黄金酒的价格从100元至800元不等，远超出保健酒消费人群对价格的心理预期。”在他看来，史玉柱采用战无不胜的“送礼概念”来做保健酒并不见得有成效。就目前来看，排名行业前几位的海南椰岛鹿龟酒、湖北劲酒、浙江致中和五加皮酒的定价都在100元以下，倡导的都是健康、理性的饮酒概念，以做药的方式做酒，从而长期占据保健酒市场的龙头地位。

如果就此担心史玉柱将在黄金酒身上再次遭遇滑铁卢的话，未免为时过早。要知道，史玉柱旗下的上海巨人投资是目前国内最大的保健品企业，在全国有150多个销售分支机构和29万个销售点组成的“地面部队”，这支团队在推广《征途》时就曾让盛大、网易等先行者领教过它的厉害。“史玉柱的营销团队对地区控制力度极为强势。”原盛大副总裁朱威廉说，“以前的游戏发行商往往依赖省级代理，因此对地区的控制能力很差，顶多就是陪着省级代理下去踩踩点，但史玉柱团队可以绕开省级代理。这不仅可以降低代理商之间的串货，也让他在推广时的优势更为明显。”

在巨人上市时，史玉柱曾自豪地说:“全球投资者是非常挑剔的，对我们有信心才会给予高估值。投资人对我们的团队非常有信心，认为我们的团队创造了奇迹，接下来还会创造新的奇迹，包括下一款产品。”

史玉柱经常挂在嘴边的一段话是:“‘巨人神话’的核心是一种精神，是一群年轻人执著地追求自己选择的事业并为这种追求不顾一切的拼搏精神，是追逐太阳的精神。”而新华社在评价史玉柱时也曾用到“精神”两字:“失败有两种，一种是事业失败，另一种是精神失败。很多企业在事业失败以后，精神上也失败了。但巨人在事业上失败后，精神不败，所以可以站起来。”

正因为有精神做支撑，所以即使在“巨人”倒下、史玉柱最失意之时，整个团队20多人几乎都没有离开过他，并继续追随他蛰伏了数年之久后东山再起。从最早的巨人汉卡到《征途》网游再到黄金酒，几乎都是同一帮人马在策划运作。五粮液集团董事长王国春表示，他曾计划5年内在保健酒板块上做到行业前三，10年做成行业的龙头老大，但是与巨人公司合作后，后一个计划可以提前5年实现。由此可见，王国春的信心不仅来自于五粮液这块金字招牌，也包括史玉柱的创业团队。

从创业开始，史玉柱就一直未淡出过媒体的视线，无论成败。或许民众对黄金酒的争议还会像他之前“吹嘘”过的所有产品那样延续下去，但这些都丝毫不会减缓他创建财富帝国的脚步。在改革开放30多年的商业史上，他注定是一面永不褪色的旗帜。