正文

【八方说词】

大逆转:大败局之后的复活密码 作者:陈润


“另类”创投

从乐百氏全身而退后,何伯权一度在公众的视野中消失了。2002年,何伯权在美国、加拿大等发达国家读书游历。据说,在此阶段,除了老朋友以外,何伯权很少与外界联系。这段静心游历为他以后在创投领域大展身手做了很好的积淀,从此后他所投资的项目来看,多数与他在国外时开阔眼界有关。

2003年,何伯权回国后成立了广东今日投资有限公司,开始进行风险投资。等到2007年,当何伯权投资的项目因其他风投的介入而纷纷浮出水面时,人们才发现,何伯权此时已经由一个实业家成功转型为风险投资人。

目前,何伯权被外界所知的投资项目包括全国食品连锁店久久丫、高级连锁体检机构国宾医疗、经济型酒店7天连锁、Office Box办公用品超市、在线钻石销售商九钻网、第三方理财公司诺亚财富等。从表面上看,何伯权的投资似乎显得杂乱无章,没有规律可循,但如果深入到这些项目后面,何伯权的投资风格又清晰可见。

首先,何伯权所投资的项目大多集中在与消费者有关的新兴消费领域,一般这些项目在国外均有成熟的商业模式,而在国内则属于尚未开发或正在开发的市场。投资这样的项目虽然有一定的风险,但由于有国外成功的经验可借鉴,以及市场前景较为广阔,因此一旦成功,收益也颇为可观。之所以会有如此的选择,与何伯权在西方国家的游历生活有关。比如,他回国后被外界所知的第一个投资项目Office Box办公用品超市,就是他发现国内在这一领域还基本上是一片空白,而在美国,Office Depot等公司靠卖办公用品就能跻身世界500强。

其次,何伯权一般只作为发起人参与项目,并不要求控股,因此单个投资项目的金额一般都不大,而且何伯权也不参与公司管理。在创业者的眼中,何伯权是一个宽容好说话的投资人。据媒体报道,7天连锁酒店的创办者郑南雁在当年找到何伯权时,只花了3天时间就从何伯权那里融到了6000万元,而此后,何伯权也没有干预过他的经营。

最后,何伯权一般是非“熟”不做,所投资的项目基本上都由乐百氏的旧将或者是有丰富行内经验的人所创。如九钻网的CEO陈斌是原乐百氏华北区总经理,久久丫的掌门顾青是原乐百氏武汉区总经理,国宾医疗创办人黄宁则是原乐百氏销售科长。而像7天连锁酒店和诺亚财富则是引进外将,郑南雁之前是携程网华南区总经理,可以说是现代商业零售方面的行家里手。这样的投资在外界看来大多带有感情投资的因素。但另一方面,创业投资成功的一个关键就在于了解创业团队的综合能力,由于何伯权对创业者十分熟悉,因此,对创业者的经营能力及人品等各方面均有十分全面的了解。

何伯权投资树

从“何氏”投资风格来看,何伯权的投资大多具有市场前瞻性,这也能从他投资的项目随后获得其他风投的融资上得到印证。但另一方面,何伯权投资的项目也有很大的局限性,甚至说带有个人感情色彩在里面,这或许很难保证其对项目做出客观公正的判断。甚至可以认为,何伯权是风投中的一个另类,他目前被外界所熟知的投资项目或多或少带有“玩票”的性质,获取最大投资收益也许不是他唯一的目的。

与何伯权一样,目前有越来越多的实业家和职业经理人开始钟情于风险投资,最近比较吸引眼球的案例是UT斯康达中国前CEO吴鹰重出江湖加盟和利创投、金山软件的CEO雷军转为天使投资人等等。之所以会出现这样的趋势,一个内在因素在于这些商界的成功人士多年积累下来的丰富的商业经验和人脉关系,使他们对风投项目有很好的辨别能力和运营能力。但外部环境的因素也很重要。首先是中国经济的活力孕育出了众多的新投资机会。其次,中国资本市场近几年的发展和海外上市的造富运动也成为这些人士投身风投的重要原因。

(2008年第5期《新财富》,作者: 何雨华)


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