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第四章 护卫者(21)

请理解我 作者:(美)大卫·凯尔西


稳定型的领导者

在护卫者看来,细致周全的管理部署是施展领导才能的首要前提:应该做什么,怎样做,以及派谁去做。这就意味着,每间机构或每个项目都需要有一些计划、章程以及标准的操作流程,从而使得雇员们能够清楚地知道自己的职责。每当有需要时,他们都愿意并且能够随时随地投入到工作当中。如果没有,那么,SJ型的领导者必定会建立一套细致的规则,并且让每个人都铭记于心,从而确保即使是那些独行侠或异教徒式的下属(这些人往往无视规则的存在而我行我素)也会服从他的领导。也许,某些个人主义者通过其独特的操作方式可以取得更好的效果,可即便如此,护卫者型的领导者也一样可以找出理由,对他们的这种创新提出质疑。在他们看来,这种创新很可能会损害和干扰正常工作程序的稳定性,此外,它们还有可能会扰乱其他同伴的工作情绪。制订规则和章程是为了所有人的利益,因此,所有人都必须遵守,不然,混乱而令人不满的局面就会随之出现。在护卫者看来,如果领导者无法通过标准化的操作使企业保持稳定,那么,等待他的极有可能是一个事倍功半的结果。

    

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