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在孤立中贬值,在贬值中反弹(8)

底层潜规则 作者:康蚂


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一腾网内刊在姜哲峰的努力下完成第一期,取名《网事》,说是内刊,其实就是两张报纸,一张是新闻,一张是副刊。这期主题策划是搬家。各个部门写篇搬家感言,文字加图片,主图是新办公地点LOGO墙。

姜哲峰亲自撰写创刊语,都是冠冕堂皇的话:以面向基层、面向员工、面向未来为己任,坚持正确的舆论导向,解放思想,与时俱进,大胆创新;坚持党的领导,准确及时地宣传党和国家的方针、政策和集团公司的各项重大决策、工作部署等。

《网事》每月一期,发行量为十份,推出以后反响一般。用信老师的话说,这个《网事》不是做给员工看的,是做给领导看的,这属于企业文化的一部分,说明一腾网非常重视员工的业余文化生活。姜哲峰说好好好,既然《网事》是大家的,是员工之间的纽带,就应该各个部门轮流做,这样才能更好体现大家亲如一家。信老师同意姜哲峰的提议,对对对,轮着做好,每期都有新思路每期都有新看点。

杨万里上台后自认为最出彩的一件事,就是把一腾网从破烂的南楼搬到崭新的北楼。新家不同凡响,开放式办公区,时尚的办公家具,统一配置的新电脑,办公桌摆着五颜六色的花。杨万里命令赵辉在总裁室右侧摆大鱼缸,养着九条金鱼,三只红的三只黄的三只灰的。寓意事业如日中天。右侧放一米多高的发财树,寓意财源广进。

一腾网办公环境是集团最优越的,地位却不高。造成这样的局面有两个原因,一是集团高层某些人刻意破坏,二是网站人员素质太差。杨万里心里清楚,但短期之内无法改变。杨万里感到欣慰的是,夏卫康对网站充满信心,并给予大力支持。作为领导,鱼和熊掌兼得最佳,夏卫康得到金钱更想得到政绩。一腾网作为重点扶植的新生力量,搞好是跳板,搞不好就是滑铁卢。在夏卫康眼里,一腾网就像他的亲生孩子,只能好不能差。


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