创 新 意 识非常不认可比较不认可一般比较认可非常认可① 我喜欢及时地抛弃过时的知识，更新自己的观念。1.30%4.00%29.40%38.30%27.00%② 我能够耐心从错误、失败中学习，而且收获很多。0.80%4.70%27.10%44.20%23.20%③ 我善于将学到的知识灵活地运用到工作中。0.80%3.20%43.00%35.10%17.80%④ 我喜欢用新的方法来解决问题。1.10%5.00%42.50%35.40%16.10%⑤ 我善于突破常规，大胆实施自己的设想并取得成功。0.80%11.40%47.00%27.60%13.20%⑥ 我经常怀疑现有思想、技术、方案，并提出自己的见解。1.00%13.10%45.90%27.00%12.90%⑦ 我很少循规蹈矩，喜欢发挥想象力去做事。2.40%13.10%47.80%24.40%12.30%

.应变能力当今市场变幻莫测，创业者作为事业的代表和掌舵人，要想在竞争激烈、变化多端的市场中立足并发展，就必须具有适应变化、利用变化、驾驭变化的应变能力。应变能力，是一种根据不断发展变化的主客观条件，随时调整领导行为的难能可贵的能力，是复杂的现代创业活动对一个创业者提出的一条起码的素质要求，也是确保创业活动获得圆满成功的一个先决条件。具有应变能力的创业者，不因循守旧，不墨守成规，能够从“平静”表面中发现新情况、新问题、新机遇。善于总结和开发新思路，透析结果寻找差距，假以时日，百尺竿头，更进一步。

.决策能力决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。决策是一个人综合能力的表现。一个创业者首先要成为一个决策者，而正确的决策来自正确的分析与判断。分析是判断的前提，判断是分析的目的。良好的决策能力是良好的分析能力和果断的判断能力的总和。

第三，适应市场需求的管理方法

.交往协调能力俗话说得好：“一个好汉三个帮。”市场经济有时就有“朋友经济”、“人脉经济”。因此，从更高的标准看，创业者要想广结天下，成功创业，就要具备良好的交往协调能力。交往协调能力主要是指妥善处理与上下级之间、同级之间及与客户之间人际关系的能力。工作中一个人需要同各种各样的人交往，而这些人的身份、地位、交往需求、心理状况和掌管的工作性质是各不相同的。你能否与其友好相处，使大家劲往一处使，直接关系到创业活动的成败。事实证明，那些具有良好交往协调能力，善于把自己的思想决策释放于他人者，很容易脱颖而出。

如果你缺乏这种能力，可以从三方面有意识地培养：

① 要敢于与不熟悉的人和事打交道，敢于冒险和接受挑战，敢于承担责任和压力，对自己的决定和想法要充满信心、充满希望。