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第一章 走出国门的民族银行(1)

马蔚华与招商银行 作者:张力升


小银行具有大影响,并逐步变成大银行,这就是马蔚华的功力。银行正在改变着大众的生活方式,与普通人的联系日益紧密。

杠杆撬动地球:招商银行的辉煌

深圳,1979年。

寂寞的海水一如既往地拍打着南海边的礁石。从这个地方沿着陆地再往南,是已经成为亚洲四小龙之一的“东方明珠”香港。与维多利亚湾高楼林立、灯火辉煌的夜景相比,这里仍是一块宁静的土地,显得破败而萧条。但是,来自南中国海的暖湿气流已经把春天的激情与萌动带到了这里,一场改革的潜流正在酝酿之中。

在深圳西部,与香港隔海湾相对的狭长半岛蛇口,此时正在筹建一个工业开发区。筹建方是当时实力有限的中资企业――香港招商局。被誉为“改革开放第一人”的时任招商局副董事长袁庚以“大不了回秦城监狱去”的精神锐意改革,很快,平方公里的蛇口工业区正式创建,在这里诞生了“时间就是金钱,效率就是生命”的口号,影响迅速扩展到全中国。可以说,先有蛇口工业区,后有深圳特区。

随着蛇口的开发如火如荼,国内外企业纷纷进驻,企业的资金需求也越来越大。为了更好地为地区的发展服务,1986年8月,中国人民银行发文同意由招商局独资创办一家地区性银行。1987年4月,招商银行挂牌成立。企业办银行,这在当时是“胆大包天”的设想,而主办方“为中国的金融改革探出一条新路”的诉求最终打动了决策层。

这间由蛇口财务公司“转世”而来、创始初衷在于解决内部结算的小银行,此后经过增资扩股从招商局的独资银行演变为股份制商业银行,并逐步摆脱地区性限制,从蛇口走向全国,在日后22年的发展历程中创造了一个又一个辉煌,开创了民族银行业品牌名店的创业之路,引起世人极大的关注。

1999年初,马蔚华走马上任招行行长,在他领导下,到2009年3月底,招商银行已经成为国内第六大银行,总资产超过万亿元,在国内外拥有40家分行、600多个机构、3万多员工,在上海和香港股市同时上市,也是第一家采用国际会计标准上市的公司。在英国《金融时报》2008年世界500强中居第103位,跻身中国企业8强。人均净利润达到57万元人民币,居于同业前茅。

招商银行不仅是国内第一家新体制的银行,而且是一家不断创新的银行。招商银行在国内第一家实现ATM全国通兑和POS机刷卡消费全国联网,也是第一家推出“24小时银行”服务的银行。这在当时引起了主管部门的不满:中国没有名叫“24小时”的银行,必须去掉这个字眼。随着越来越多的同行竞相推出相同业务,这次风波才告过去。

1999年,招商银行率先在国内推出网上银行,走进全国数十所大学推广“一网通”业务。推广的效果非常好,不久就有学生在情人节从网上给女朋友买玫瑰花,这在当时互联网尚未完全普及的情况下引起了巨大的轰动。在最传统、最沉稳的行业里倡导并采用信息技术,不仅使人们足不出户就能享受金融服务,还使一个小银行领风气之先,成为互联网时代的技术领先型银行。

同时,招商银行的“一卡通”业务也迅速成名,抢占了国内金融服务领域的制高点。“一卡通”集定活期、多储种、多币种、多功能于一卡,还能给手机充值,作为一个知名金融品牌迅速得到了认同。


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