正文

驾驭“狂飙式”变革(1)

高绩效管理者 作者:(加)吉姆·克莱默


一次,我和几位“成就者”(我们对成就咨询机构里所有人的称法)开会。当听见自己说:“一旦我们渡过这个疯狂时期,一切就恢复正常了……”时,我的心里突然“咯噔”了一下。于是我话题一转,问道:“我们是不是总把变革当成暂时的情况,以为挨过它就会找回平静?” 

“是的,我们好像一直在与风浪搏斗,并等待暴风雨的结束。” 

“可是——”另一位“成就者”说,“我们必须学会迎风破浪,因为如果我们不放低愿景、目标和增长速度,事情就不可能归于平静。” 

“可在今天这瞬息万变的市场上,那样做是很危险的呀!” 

“对啊,我们只要跟在别人后面不掉队就行了,千万别当什么大踏步的开路先锋。” 

对于许多人来说,这场讨论标志着一场转折。我们开始意识到我们必须接受一个事实:我们所谓“狂飙式”的变革是再正常不过的事情,不足为怪,而它的速度也不足为奇。而且我们还需要花费大力气来做的事情是,帮助其他“成就者”理解为什么要坚持这个新标准,并让他们感知到积极迎接变革带来的无限可能性。

变革始终在进行

你认为下面几种说法适合在什么时候演说?

1. 快速变革的新因素已经出现,我们却尚不知该如何调整自己来适应它引发的经济和社会变化。

2. 世界如此之大,有太多的活动、犯罪、事故、暴力和激动人心的事情。你努力地想跟上步伐,却仍然会落后;你想与时代齐头并进,但仍有可能被发展抛到后面。科学不断地把新发现推到你面前,你应接不暇,难以了解、消化。从政治方面来讲,世界变化波诡云谲,要想与其同步,你会累得气喘吁吁。

3. 一切都在流动变化,没有什么是静止不动的。听起来耳熟吗?这些话是不是上星期某某某说的,是吗?当然,也有可能是过去10 年间谁谁谁说的。下面,我给你揭晓答案:第一条言论出自华莱士·多纳姆(Wallace Donham )于1932 年发表在《哈佛商业评论》上的一篇文章;第二条出自1837 年的《大西洋月刊》;最后一条是希腊哲学家赫拉克利特在公元前500 年左右说的。

数百年以来,人们一直认为自己生活在一个迅速变革的时代。变化亘古不变,但阿尔文·托夫勒(Alvin Toffler )等未来学家却认为我们正处于一个以超常速度发生巨变的时期。在著作《权力转移》(Power shift )中,托夫勒提出强有力的论据,预测从20 世纪50 年代中期到2025 年左右这一段时期将是漫长地球史上极其少见的重要时刻。在此期间,世界所有运行方式都将发生巨变。因此,他把这段时期称作“历史大转折”。另外,他还发现:“现在,一种全新的经济制度正以史无前例的速度快速涌现。” 

我在琢磨了无数个模型、“大趋势”“变革风潮”“权力转移”以及“新经济”后,最终总结出当今最重要的变化(见表1.1)。


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