这个题目一定会招致很多人的质疑：企业是老板的，员工都是打工者，在工作，谈什么事业？

是的。从传统意义上，在民营企业，工是不可能做主人翁的。真正的企业主人当然是老板。也正是这个原因，使得很多人抱有严重的打工心态：工作都是为老板做的，自己就是为了挣点工资。因此，只要不影响工资奖金，工作上投入越少越好。更严重的，工作上拈轻怕重，报酬上斤斤计较，在态度上消极被动，甚至偷奸耍滑。遇到难事躲着走，能少干就少干。对临时性的额外工作，更是想方设法推脱。这就是让老板和管理者困惑不已的打工心态。

其实，这种心态影响的不仅仅是企业组织，更直接影响的是员工本人的职业发展。

印度国王哈里什和儿子打猎途经一个城镇，空地上有三个瓦匠正在工作。哈里什国王问那几个匠人在做什么。

第一个人粗鲁无奈地说：“我在垒砖头。”

第二个工人有气无力地说：“我在砌一堵墙。”

只有第三个泥瓦匠热情洋溢、充满自豪地回答说：“我在建一座宏伟的宫殿！”

哈里什国王回到皇宫后，立刻召见了第三个泥瓦匠，并给了他一个总督的职位。国王的儿子不明白，父亲为什么这样欣赏第三个工匠？

“一个人有多成功，最终是由他做事时的态度决定的，”哈里什国王回答说：“有智慧的人可以看到事业最后的结果，而不是手头的任务，因为只有这样，才会有克服困?的动力。”

这三个泥瓦匠若是在现代，第一个泥瓦匠仍然会干是“垒砖头”，第二个人可能成为一个工程师。第三个人会拿着图纸指指点点，因为他是前面两个人的老板。

可见，面对同样的事情，人的意念和心理态度不同，产生的结果也就不同，可以说，思想的高度决定行为的高度，这一点不假。

职场情景再现

小红也就仅仅23岁，她可是在北京某女人街豪华地段拥有三家服装店面的小老板，身价不菲。

而三年前，她还仅仅是个不起眼的打工妹，在一家服装店做导购。她之所以能有今天这样的成就，就得益于当年她曾那么认真地做?购小姐，而不是像她的同行们那样，“做一天导购卖一天衣”。

小红最难忘的一件事情就是，有一次，一位老主顾来店里买了件外贸棉服，可是买过去的第二天就拿过来了，顾客要求换货，理由棉服上皱褶处的花纹开线了，小红着急给老板汇报，可是老板告诉她已经没货了，是限量版，并且叮嘱小红，如果顾客不接受瑕疵，那就给人家退货吧。

可是小红并没有按照老板吩咐的这么做，她想了想，温和对顾客说：既然您这么喜欢这件棉服，那我来帮您解决这个问题吧。顾客欣然允诺。

小红认真地研究了花纹的针法，利用从做裁缝的母亲那里?来的针线活，把看家的本领全使出来了，一针一针地把花朵缝上去，和机器做得竟然看不出什么区别。连挑剔的顾客都表示惊讶：“不是说没货了吗？你从哪里变的戏法？”

小红莞尔一笑，告诉她是自己看她这么喜欢，自己动手给修好的。

“啊，纯手工制作，限量版，太好啦！”顾客心里乐开了花。并且打电话给老板把小红好好地夸赞了一番。

不用说，小红当月的工资多了一千元奖金，虽然她的试用期还没过。后来她的老板问她，不是你自己的店面，你为什么还这么费劲自己动手负责给顾客修衣服呢？小红的答案很简单，她说：我不觉得自己是在替人卖衣服，而是在卖衣服。既然是自己经手的事，就想着要把它做好。