与艾萨克一起努力挽救卡内基音乐厅的陈旧建筑及其音乐生命的人，是经验丰富的行政主管朱利叶斯·布卢姆，他们还需要有金融及商业领域经验和人脉的人选。能够以完全责任股东的身份参与这样一项让音乐厅重现昔日光辉的事业，对我来说这是一个绝好的机会。这个项目由理查德·德布斯主持，他后来成为保罗·沃克尔领导的美联储的二把手。德布斯对这个项目非常投入，只是他的联邦官员身份限制了他在资金筹措方面的工作。很明显，卡内基音乐厅已经停滞在过往的成就上，止步不前了。在其他艺术场馆（包括新建的林肯表演艺术中心）大量筹集资金的时候，卡内基音乐厅却在原地挣扎。我能够为财务主管罗恩·格里蒂提供建议，告诉他怎样制订适当的预算、怎样向董事会作展示报告，才能让各位董事了解音乐厅事务所处的困境。

卡内基音乐厅正在向一个目标摸索前进，因为当时纽约爱乐乐团在林肯中心音乐厅安家落户，卡内基音乐厅基本上依靠为林肯中心容纳不了的来访乐团和外国艺术家提供场地以赚取收入，但是仍然明显在走下坡路，许多重要的演奏家都开始去其他场馆演出。从硬件上看，卡内基音乐厅面临着严峻的挑战——建筑老旧，音乐厅的业主几乎未曾作过房屋修缮；楼里的电梯年代久远，开动起来吱吱作响，我总是担心它会突然坠落到底层去；一下大雨，屋顶就像个筛子似的漏个不停。艾萨克·斯特恩付出了巨大的心血，但是卡内基音乐厅最大的劣势在于它正在逐渐失去它在纽约文化和社会生活中的核心地位，我发现由我来负责音乐厅的财务工作也不是一个好主意。

在纽约人眼中，卡内基音乐厅可能已经失去了昔日的光彩，但是对我来说，它代表了音乐品质的精髓，我很享受参与这个重振音乐厅的机会——如果我们能成功地完成这个任务的话。我们在纽约市中心联邦储备银行迪克·德布斯的豪华办公室里举行了会议。迪克的办公室是制定重要国家财务决策的地方，艾萨克就座时喜欢把脚舒服地翘在迪克的办公桌上。他还给朋友和同事打电话，炫耀说自己正在联邦储备银行开会。与艾萨克和迪克的合作让我得到了两个不可替代的礼物：它让我在纽约有了一个“家”——我们三个几乎每天都要通一个电话；另外，它还在纽约及更广阔的音乐和艺术世界中为我带来了一项事业，这项事业在我的生活和生命中占据着重要的位置。

我过得很愉快，工作很有挑战性，而且我觉得自己越来越适应纽约的生活，但是在内心深处的某个角落，我始终不能停止对大洋彼岸生活的向往，那个可能实现我的——和父亲的抱负的地方。回到伦敦把施罗德集团发展成项级银行可能会是这个理想的终极目标。而我浑然不知的是，随着戈登·理查森即将踏上英格兰银行行长的征途，伦敦未来权力争夺的大戏已经拉开帷幕。