一家建筑公司，在帮助客户装修房子时，遇到一个难题：要把一条新电线穿过一个10 米长，但直径只有2.5 厘米的管道，而且管道是砌在墙壁的砖石里，这根10 米长的管道，有4 个弯。

建筑公司请来专家帮忙解决问题。专家对此也一筹莫展：怎么也想不出不毁坏墙壁就让电线穿过的方法。

情急之下，建筑公司老板发动所有员工开动脑筋想办法。

突然，公司里的一个小员工想到了一个点子。大家一听，连声称妙。

公司派人从市场上买来两只小白鼠，一公一母，把一根线绑在公鼠身上，并把它放在管子的一端。然后把那只母鼠放在管子的另一端，逗它“吱吱”地叫。公鼠听到母鼠的叫声后，便沿着管子跑去救母鼠。公鼠沿着管子跑，身后的那根线也被它拖着跑。就这样，小公鼠拉着电线跑过了整个管道。

技术人员、专家型人才的思维，也会受到相关因素的限制，很难想出用“公母鼠拉电线”的“怪点子”。所以，一个奇妙的想法，甚至一个荒唐的想法，都可能成为自主创新的“闪光点”，甚至可能启发自主创新的奇妙构思。

一个企业的自主创新，如果只是专业的技术人员搞创新，只是专家型人才搞创新，可能也能出成果，但绝对没有全员参加的自主创新红火。自主创新，是专家的事，也是专业人才的事，更是全体员工的事。

所以说，员工不是企业创新的局外人，而是主力军。另外，创新不仅影响企业的快速发展，也影响到员工自身的成长发展。因为，一个充满智慧、勤于思考的员工，才不会在激烈的竞争中被淘汰，才能得到企业最大限度的挖掘。

所以说，创新型员工是企业创造效益的核心力量、是企业创造效益的“原子弹”、是财富的“挖掘机”。

但事实上，很多员工都认为创新是一件非常困难，甚至有些遥不可及的事情。事实真是这样吗？如果不是，如果创新能力是促进企业快速发展的金钥匙，那么企业员工的创新能力又从何而来？

在日本的一家生产味精的公司，社长对全体员工下达了一个硬命令——每位员工必须提出一个建议，以保证公司能成倍地增长销售量。

接到指示后，各个部门都行动起来。但有一位女工始终都想不出办法。在吃晚饭的时候，女工想往菜上撒调味粉，却由于受潮而撒不出来。

女工的儿子不自觉地将筷子捅进瓶口的窟窿里，用力往上搅，于是调味品立即撒了下来。在一旁的女工的母亲说：“如果你实在提不出建议的话，你就把这个办法拿去试试看。”“这算什么建议？！”

女工虽不以为然，但她最后还是将“把瓶口开大一倍”的建议报了上去。

然而，令人吃惊的事情发生了。女工提出的建议被实施之后，销售额成倍地提高。女工因此获得了特别创意奖。受宠若惊的女工想：“本以为提建议很难，原来这样简单的想法也叫建议。”

成功学导师拿破仑· 希尔认为：创新并不只是某些行业的专利，也不是超常智慧的人才具有创新的能力。

的确。创新并不是高不可攀的事，每个人都有某种创新的能力。你也可以创新，也可以成功，只要我们坚信：创新不只是精英们的专利，每位员工都是创新的主体！

美国著名心智发展专家约翰· 钱斐说道：“创新能力是一种强大的生命力，它能给你的生活注入活力，赋予你生活的意义。创新能力是你命运转变的唯一希望。”

创新并非遥不可及，请记住：

1. 每一位企业员工都是企业创新的主体。

2. 创新源于日常工作中的每一个细节。

创新思维创造一流结果。有创新能力才有核心竞争力，它是赢家的第一能力。在职场中，是否具有创新精神和创新能力，是成功者与平庸者之间的分水岭。

谨 记

思路不同，结果不同！

篇 外 篇

曾有两个企业都想在某郊区投资地产，并各派专人前去调查情况。

第一家企业的工作人员在考察之后，向公司报告说：“那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来住。”

第二家企业的工作人员跳出传统思维，看待此问题的思路则完全不一样。在考察之后，他向公司报告说，“该地虽然人口稀少，但环境幽雅。我认为，在人们厌倦了城市的喧嚣后，一定会喜欢在这里享受宁静的生活。”于是，第二家企业把投资此地产项目作为年度重点工作之一。

果不其然，随着经济的进一步发展，城市包围农村愈演愈烈，城里人越来越向往农村生活，一些“农家乐”，办得如火如荼……因为创新第二家企业的投资取得巨大成功。

思考为什么两家公司得到的结果会如此不同？

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