非常“人贩”

2006年初的一天，张宏江又一次坐在从北京飞往美国三藩市的航班上，他的心里在盘算：到达西雅图是当地时间星期二，周三到周五在总部雷德蒙开会，接下来正好是一个周末，可以趁这个机会飞到硅谷，请Tuan Tieu和他的太太吃顿饭。聘约已经给他们了，开的薪水也不低啊，但他们为什么还没答应呢？这次一定要好好了解一下他们有哪些顾虑，争取说服他们尽快回到北京，加入工程院。

事实上，为了迅速搭建工程院的人才梯队，工程院成立后不久，张宏江和他的伙伴们就开始计划从美国把更多适合工程院的中高级软件人才引进到中国。各个层次的岗位都虚位以待，但最缺的是中高层的经理。不得已，他们开始把目光投向美国。

在张宏江召集的管理层会议中，如何从总部“挖人”总是他们讨论的重要话题。

每次开会，张宏江和“四大金刚”都要交流一下各自“打猎”的最新进展。谈到“猎头”工作，大家总是很兴奋，甚至每个人手中都有一份“猎物”名单，上面列出了在总部工作的有望加入工程院的人员。

“我认识XXX，我去跟他谈，看看能不能把他拉过来。”

“上次我在雷德蒙开会，遇到一个XXX很不错，我来联络他。”

……

林斌说，在工程院创立的头一年，他一共往美国总部跑了8次，每次待两周左右，“挖人”是他每次去总部的重要任务。

张宏江和他的伙伴们还找到了一个很好的民间组织作为桥梁——微软华人协会（CHIME）。这是微软总部的华人员工自发成立的一个组织，成员多达2000人。CHIME每年举办的春节联欢晚会是微软公司的“亮点活动”（Signature Event）。

2004年和2005年的春节长假前期，张宏江和林斌都特地跑到微软总部开“招聘会”，利用CHIME举办春节联欢晚会的良机，向总部的华人工程师抛出“绣球”。