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办公室和普通员工区别不大(2)

网易网络丁磊生意经 作者:陈庆亮


做生意,必须从管理内部开始,让大家有一个和和气气的挣钱气氛,避免强烈的矛盾冲突。俗话说和气生财,把人际关系理得顺顺当当,从而让自己的生意兴旺起来。

蔡万霖是台湾苗栗人,生于1924年。幼年家贫,务农为生。八岁随兄离家创业,终成为“台湾霖园关系企业集团”总裁兼“国泰人寿保险”等数家公司的董事长。因其经营有方,被誉为“聚财之神”。他以56亿美元的资产,列居世界十大富豪的第八名,成为世界级富有的华人。

蔡万霖经营中的最大特点是重视“人和”的因素。司马迁认为成功的商人不但要有才,而且更要有德。他说:“才者,德之资;德者,才之神。”蔡万霖的成功充分证明了这一点。他是一位极富才能的商人,更是一位有德的商人,虽身为总裁、董事长,却不居高临下傲视群小,而是谦恭礼貌平等待人,以身作则平易近人,在企业中培养形成了和气团结、助人为乐、言行诚实的工作作风。特别是他的既注重股东权益又提高员工福利待遇的较为公平合理的劳资分配制度,极大地调动了所有员工的积极性。不但成就了事业,也成就了他本人。

“和”的精神含蕴传之于中国,却在日本企业体现得最为完整。

日本人与“和”结下了不解之缘,日本人传统服装称为“和服”,日本的民族精神也被称为“和魂”。日本企业协调合作的团队精神也是其管理的一大特征。

日本企业经营效率极高,在世界市场一直保持经久不衰的竞争力,这得益于他们具有“和”的团体精神,这种特殊的团队精神一直被认为是日本经济迅速发展的中坚力量。其核心内容是和谐、团结和合作。

在“天 地 人”中,“人”具有最高的地位;同样,在“时 利 和”中,“和”具有最高的价值。只要组织内部和谐,上下齐心合力,就能无往而不胜。

【经商顿悟】

从商之道,和为上;为人之道,和为贵,义利相生,取和乎上。 为商如烹鲜,百料调和,百味聚生,功夫亦在商外。凡事得天时、地利、人和者方可谋势作局,否极泰来,此为古训。

如果一个企业的领导者老是凌驾于自己的员工之上而忽视了“家和万事兴”的良训,那么他终将会落得个“众叛亲离”的悲惨下场。所以,要想把企业做大做强,处理好与员工的关系是非常重要的。


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