体育事件托起长城？

长城润滑油成为2008奥运会正式用油，和联想的奥运品牌战略相似，标志着事件管理将成为企业文化和品牌的中轴线。国际成功事件管理经验表明，在具体的操作层面上，即使拿到了顶尖的TOP计划赞助商，奥运和体育本身并不直接解决问题，真正与消费者沟通的还是企业本身。事件的作用是输出品牌或产品的核心价值、定位、体验等，为品牌建立良好的舆论环境，扩大品牌的影响力和形象口碑等，是为品牌造势。

客观上讲，由于大众传播媒介的价格日益高涨，而其广告效果却日渐低落，许多跨国大品牌把广告预算下降到30%以下。更多企业将不再采用广告公司，而是更倾向于采用事件管理为与营销为核心的战略，运用"事件营销+公关+赞助+广告"的整合方案。因此，事件管理公司将有更多的机会整合所有传播资源，最终形成行销的突破口。

2004年，中石化已将眼光投向全球，积极拓展东南亚和欧洲市场。长城润滑油在通过奔驰，大众，沃尔沃，克莱斯勒等著名汽车制造商的技术认证后，长城品牌的大量油品成为中国一汽，上海通用，大众，东风，宝钢等中国大型集团的首选专用润滑油。在这种背景下，中石化的事件营销战略日益显示出独到的一面，按照约定，长城润滑油还将为2008残奥会，北京奥组委，中国奥委会，2006冬奥会，和参加2008奥运会的中国代表团提供产品和服务。

长城润滑油在事件营销中，紧紧扣准北京奥运会的三大主题(人文奥运，绿色奥运，科技奥运)。比如在国内能源紧缺，乙醇汽油被广泛使用的现实情况下，北京200万辆汽车会成为绿色奥运的巨大障碍，中石化的长城系列润滑油在其中可以大有可为。用世界重大体育事件促成品牌的突破，在世界事件营销史上不乏先例。然而面对不同文化，历史和人群，特别是中国这样的处于经济发展初期的新兴市场，事件营销对于品牌传播的魅力几何，我们拭目以待！

谁"出卖"了国家？

在事件管理人看来，事件管理的最大奥妙在于将事件变成营销工具，整合系统中的所有资源要素，以达成重大的社会，文化，经济和政治目的，包括对于国家，民族，城市，社区的全面推动和影响。从另一个意义而言，将国家和城市"出卖"的巧妙新颖是事件管理科学功能强大的反映，也是事件管理人必不可少的素质。营销大师菲利浦·科特勒在《国家营销》一书阐述的："致力于自我营销的国家，必将极大地增加世界经济的份额和他们所服务的世界。"

在事件专家眼里，世界正在变得事件化，营销化，概念化。国家像一个企业一样是国民性格与商业利益的混合体。在此概念下，许多国事都可以添加上事件营销的意义，而其中哪个事件可称"卖家"大手笔？全球事件管理人的回答可谓精彩纷呈。

美国奥斯卡

定位：76岁的美国价值观符号，美国梦的年度秀场。个人奋斗的传奇、命运不可预知的刺激、才华和美貌的璀璨在这里现场直播，永不落幕。