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迪斯尼公司的发展轨迹(1)

迪斯尼的关键策略:盈利与成长 作者:董观志


第二节 迪斯尼公司的发展轨迹

沃尔特迪斯尼公司始创于1923年,原名“迪斯尼兄弟制作室”,由沃尔特迪斯尼与罗伊迪斯尼两兄弟共同创建。迪斯尼公司以电影制作,尤其是动画片制作为主要业务。经过长年的探索与成长,迪斯尼公司的业务已覆盖多个领域,经营多种形式的娱乐活动,成为世界闻名的娱乐王国。企业的成长不可能一蹴而就,当今的迪斯尼娱乐王国经历了跌宕起伏的创业阶段,成长在精彩纷呈的沃尔特时代,停滞于动荡不安的过渡阶段,拥有过复苏振兴的艾斯纳时代,雄心勃勃地进入了21世纪。

一、跌宕起伏的创业阶段(1923—1939年)

与其他的新公司类似,迪斯尼公司在成立初期受人力资源、资金规模和竞争环境等因素制约,公司业务只有创始人沃尔特擅长的动画片制作。由于沃尔特出色的想象力,公司创作出米奇这一动画形象,并接连推出了《威利号汽船》、《花与树》和《三只小猪》等受市场欢迎的动画短片,成功占领动画短片市场,塑造了米奇品牌形象。1937年,世界上首部动画故事长片《白雪公主和七个小矮人》由迪斯尼公司制作完成,同年12月,影片首映并获得巨额盈利。动画形象和动画影片的成功推出大大提高了迪斯尼公司的经营收入,增加了迪斯尼公司作为制片厂的知名度,为公司的长期稳定发展奠定了良好基础。在创业阶段后期,迪斯尼公司的经营范围开始扩大,公司通过出售知名动画人物米奇的版权与其他企业合作,生产销售各式商品,并销往世界各地。商品的生产销售物化了虚拟的米奇形象,增强了对动画人物的宣传效果,创造了新的资金来源。

在创业阶段,迪斯尼公司的经营活动有两大特点:一是电影业务的波动性。电影业是高风险行业,电影制作时间越长,生产成本越高,占用的流动资金越多,如果影片投放市场后效果不好,资金流失严重,将直接威胁制片厂运营。创业阶段的迪斯尼公司因资本积累不多,抵御风险能力较弱,每部影片的盈利状况都关系到公司的生存,因此影片市场的波动性,导致此时迪斯尼公司经营的不稳定性。虽然电影业务波动性大,风险高,但由于电影收入多、利润率高,如《三只小猪》利润率约为80%,《白雪公主》利润率约为75%,所以电影仍旧是迪斯尼公司的主营业务。二是商品业务的稳定性。商品业务的利润额少于电影业务,但它有电影业务所缺乏的稳定性。迪斯尼公司按照合同,从合作伙伴获得稳定的现金流,在一定程度上减轻了电影业务造成的现金流短缺问题,强化了公司整体经营的稳定性,开拓了世界市场,为电影业务的发展营造了良好环境。

二、精彩纷呈的沃尔特时代(1940—1965年)

经过跌宕起伏的创业阶段,迪斯尼公司进入了快速成长、硕果累累的沃尔特时代。虽然受20世纪40年代前期第二次世界大战影响,公司业务一度全面停顿,但战争结束后,在沃尔特带领下,迪斯尼公司迅速恢复正常运作。基于创业阶段打下的良好基础,此时迪斯尼公司知名度逐步提升,经营收入渐趋稳定。在沃尔特积极进取、大胆尝试的作风下,迪斯尼公司用26年时间,将经营范围由原来的电影与商品业务扩充到电影、电视、主题公园和玩偶商品四大业务,构筑了迪斯尼娱乐王国的雏形。以下是四个业务领域的基本概况:


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