2008年下半年，重庆火车站出现了像春运一样拥挤的民工返乡潮，火车站出站口里涌出一群一群提着大包小包的农民工。重庆每年有300多万到沿海地区务工的农民工。原本每年到年底才会出现的返工潮2008年出现了明显的变化，从广州回来的农民工明显比往年多。

受世界金融风暴的波及，一些沿海企业不景气，尤其是外向型企业，比如制鞋、纺织服装、玩具、家具等受到的打击尤其大。四川金堂县早在2008年9月份就有近5000农民工返乡，这一数据比上年同比增长了25%左右，在当时，就有业内人士预计，到2008年10月，严重的返工潮就会出现。

然而，面对日趋严重的返工潮，内地一些企业却都怀着不同的微妙心态。一些企业认为这是一个管理升级的机会，而一些人在考虑是否可以降低薪水四川徽记食品产业有限公司的董事长吕金刚在返工潮热浪猛进的一天被网上一条分析报告吸引了：沿海大量的企业倒闭势必带来很多人员下岗。很快，他就对公司人力资源部下达了一个指令：重点关注沿海制造企业倒闭的信息，马上着手收集这方面的资料，为企业下一步发展招揽人才。

吕金刚计划迎面赶上这大批的人才回流潮，到沿海地区公布招聘信息。在他看来，不仅要进行常规招聘，更要抓住时机 先下手为强 。吕金刚对于回流潮人才的专业性、视野、思维方面的优势非常看好。他告诉自己要抓住这难得的机会。他说： 退一万步说，就算这批回流回来的农民工并没有特别的技术含量。但是我依然看好他们的素质，因为他们已正式在生产企业上过班，知道怎么遵守纪律，懂得怎么上下班，他们已经经历了一般的农民工和生产工人之间的磨合期，更能接受我们的培训学习。也能更好地上班。

不仅如此，吕金刚更是偏向于接受产业工人和有管理经验的人才。因为这些人才大多由于在沿海企业接受过规范培训，综合素质相对比较高。如果在规模较大的制造企业呆过，那么吸纳他们对自己企业目前的人才提升也是一个机会。当然，吕金刚也想到了沿海企业产品方向与内地企业有很大的差异，在管理企业的风格理念上也可能会有差异，因此他也会给回流者一些磨合期。

吕金刚的想法基本上能代表相当一部分企业。四川外商投资协会的秘书长认为，四川本地以及包括外来投资的企业真正缺乏的是技工。这次回流民工潮给企业提供了好机会。重庆灵方生物集团成都分公司的市场经理李平刚也从近期公司的面试情况中发现：前来应聘销售代表的人员开始多元化，如电子加工、建筑、制造业等各个领域，应聘人数相比去年同期至少增加了30%。

亚太区投融资商会会长胡荣认为：大量的民工潮回流势必会对政府造成一定的压力，但这些是有技术的人才，如能好好用起来，可配合本地的发展，他们属于中国产业发展比较好的企业，可带动本地生产力的提升。企业也可根据实际情况，重新树立企业的战略，加快发展速度。