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第二章 陷落困局(1)

改变中外企业博弈的格局:中国流 作者:熊焰


一、一个中国玩具厂商的无奈选择

1. 玩具召回风波

张树鸿是“佛山利达玩具厂”的老板。作为佛山当地玩具业的龙头企业,利达的效益长期以来一直都保持良好增长的态势。这与张树鸿个人的努力是分不开的。

根据媒体的描述,20世纪90年代初利达刚刚创立时,发展并不顺利,公司在最初几年里连续亏损。对此张树鸿一直都咬定牙关,坚持追加投资。在他的不断努力下,利达终于闯出了一条新路——90年代后期,全球最大的玩具商“美泰”决定选择利达作为合作伙伴,成为其玩具产品的供货商。一度陷入困境的张树鸿如遇贵人相助,开始带领利达走出泥泞,大踏步向前迈进。利达公司逐渐发展成为佛山最大的玩具生产厂之一。张树鸿并不知道,十年后,也正是这个“贵人”把他和他的玩具厂送进了深渊。

张树鸿为人也十分厚道,利达公司与业内的其他企业相比,给职工的工资较为优厚,福利也很完善,工人的食宿都是免费的,在外面租房的员工,甚至还能获得住房补贴。工人眼中的张树鸿是个难得的好老板。张树鸿本人对玩具制造事业也雄心勃勃。在利达走上正轨后,张树鸿又以合伙人的身份在佛山当地开设了两家分公司,把他几年来辛辛苦苦赚到的钱全部投回到玩具厂。此时的利达玩具厂,就如同一辆踩着油门的汽车,畅快地行驶在市场的快车道上。

所有的美好愿景,都止步于2007年盛夏的一天。8月2日,美国美泰公司公开发表了一份声明,称由于美泰销售的部分玩具存在“金属铅超标”问题,公司已向美国消费品安全委员会提出“自愿召回万件中国生产的儿童玩具”。随后,美泰公开称该批产品的生产商就是佛山利达玩具厂。于是,这家在之前还默默无闻的中国玩具厂,顷刻间便变得举国皆知,张树鸿被推到了风口浪尖。

美泰对玩具的召回,致使利达玩具厂的直接损失就达3000万元。但这还只是一部分。国家质量监督管理总局紧接着暂停了利达公司的所有产品出口,当时公司仓库里所积压的产品价值数千万元,同时大批的货柜也被扣押在了港口,这些损失显然是一个地方玩具厂所无法承受的。召回事件的发生以及由此引发的一连串危机,远远超出张树鸿的预计,国家有关部门对“召回”事件表现的高度关注,也令张树鸿坐卧不宁。

9天后,人们在玩具厂房的一角,发现了悬在梁上的张树鸿。这个在中国玩具业纵横多年的玩具厂老板,最终选择以这种悲壮的方式结束了他在人生跑道上近五十年的执着奔跑。

但让所有人都没有想到的是,两周后,事情又发生了戏剧性的变化:9月23日,美泰公司高层人士在与中国质监部门的会晤中表示,“召回”的玩具绝大部分都是因为美国方面的产品设计缺陷所致,与中国玩具厂无关,并由此向受到影响的中国玩具制造商道歉,但张树鸿显然已经无法接受这个迟来的道歉了。

2. 刀俎与鱼肉

佛山利达玩具厂卷入的这场“玩具召回风波”,其实并非个案,它实际是中国玩具业,乃至中国制造业目前所面临困境的一个集中体现。

作为世界上最大的玩具生产国,全球70%以上的玩具都是在中国境内制造的。中国的玩具企业多达2万余家,从业人员超过400万。中国也是世界上最大玩具出口国,在美泰“召回”风波发生前,中国的玩具出口额达到150亿美元以上,主要的出口对象是欧美市场,美国是中国最主要的出口市场,份额占中国玩具总出口量的49%。事件的主角——张树鸿的佛山利达玩具厂所在地广东省,又是中国最大的玩具生产基地,素有“世界玩具甲中国,中国玩具甲广东”之称。仅2005年,广东省的玩具出口额就达到119亿美元,占中国玩具出口总量的近80%。


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