斯科特·贝尔斯基深信，每个行业中最重大的突破，都要归功于那些特别高产的创意人才与团队。因此，斯科特把自己的职业方向定义为：帮助创意人才、团队和网络更有秩序地工作。

他为一流的媒体公司做咨询顾问，帮顶尖广告公司整理工作流程，并且定期在创业行业里的重要会议上做演讲。他还是ABC 新闻和MSNBC 的嘉宾，会在电视上与观众分享Behance 的研究成果，并定期在美国运通公众论坛发表看法。

斯科特是Behance 公司的创始人和CEO ，这家公司成立于2007 年。公司的使命是为创意世界引入秩序，为人们提供相关的产品和服务。Behance 公司的第一个产品Behance 网站，已经成为创意人才圈中的顶级线上平台。网站每月有数百万的访客，是最高效的网上创意平台之一，供创意人才粉丝向优秀的设计公司、同侪和未来雇主们展示作品。

在这里，成员们随时可以把最新的创意项目发布到网站上，供同侪评论，也供潜在客户挑选。这些作品包罗万象，从为大品牌做的设计到楼宇建筑草图，从最新时装到摄影作品，什么都有。每个月有上百万人访问这些项目，每个项目都成为实实在在的证据——创意被向前推动了。 

这个网络平台为创意人提供了工作秩序，也提供了交流反馈、高效沟通、宣传推广的机会。这些举措帮助他们发展事业，也大大提升了雇主雇佣创意人的效率。协调网络中的诸多元素时，Behance 的指导性使命是帮助创意人和团队进行有序工作，协助他们展开合作并领导他人。不仅如此，贝尔斯基还利用Behance 平台所收集的数据，观察一些创意团队的工作理念和执行方法，总结了不少优秀经验，如创意人是如何获得实践动力，并对创意负起责任的。

2008 年，Behance 公司发布了革命性的任务管理系统“行动方法”，在创意世界和其他行业中，它可以替代传统的项目管理方法。Behance 还设计了一整套与行动方法相关的工具，面向全世界销售。

2009 年，他发起了“99% 大会”，同时领导着“The 99%”，这是Behance 的智库，也是一个每年一度的大型会议，引导人们研究创意世界中的组织和执行问题，同时展示研究结果。

创立Behance 之前，斯科特在高盛集团的松树街（Pine Street ）领导力发展项目中工作。他的工作重点是组织发展和大客户关系维护。

斯科特也致力于帮助非营利组织提升“创意生产力”，他加入了许多董事会，其中包括康奈尔大学的创业家项目和Reboot 。

斯科特的教育背景是设计、环境经济学和商业管理。他在康奈尔大学取得了本科学位，也是哈佛商学院的MBA 。

斯科特目前在纽约工作和生活。

与斯科特联系：

www.scottbelsky.com twitter.com/scottbelsky