正文

第1章 超越社会性的类人猿(3)

从众效应:如何影响大众行为 作者:(英)马克·伊尔斯


这有点儿玄,因为丹尼并未仔细考虑过这个问题的答案。但是,他必须尽快想出来。他是这样评论这经历的:

现在,我不知道你是否创办了一个教派,但是你要做的第一件事,就是要决定下来,你到底是要利用权力做好事还是做坏事。你应该已经意识到,我决定用它来做好事。而事实证明,这是奏效的。2

现在,丹尼决定让这个集体做好事,接着,他们就为陌生人购买茶和啤酒,供应饼干,沉甸甸的购物袋也来回搬运。活动范围横跨整个国家。

于是,“加入我(Join-me)”就此诞生了。同时,这个组织还组建了羯磨(Karma)团队,致力于茶、饼干和任何善意的行为(randomactsofkindness,RAoK)。丹尼一次又一次地被这个创意的力量所震撼——一封简单的电子邮件使得数百名参与者出现在伦敦的牛津街头,参加“末日乱象(Karmageddon)”(该集体召开的会议,与会人员包括全国各地的人们,而且(此类事情似乎都必不可少的元素)还有一位活泼快乐的荷兰人。)比利时人为此神魂颠倒——领导者出现在了黄金时段的电视节目上——挪威人,澳大利亚人,甚至是美国人都感到了茶与善意的力量;每天,www.join-me.co.uk上都有新成员加入,他们受到了老成员的热烈欢迎。你也可以试试,看看自己会受到怎样的待遇。

我们想在一起

这个现象中令人好奇的不是丹尼叔祖父的故事,也不是他跌跌撞撞地走上了领导者的位置,尽管他觉得自己非常不适合担任此职。都不对,令人称奇的是,所有这些人都很乐于加入他的团队。现在,仍然有很多人想加入进来,走进这个小团体。

还有一个情况同样奇怪而温暖人心,那就是“游击园艺(guerillagardening)”行动。最初,这是一种政治运动3的形式,用于对抗那些忽视了纽约市最贫苦地区的大企业和州政府(纽约小波多黎各的奇科花园或许是其中最有名的),游击园艺活动采取了强硬方式(2000年5月1日4,数千名游击园艺者聚集在威斯敏斯特的议会广场上,组织了当年反对全球资本主义的很多抗议活动之一——你或许还记得温斯顿·丘吉尔雕像上的莫西干人)和柔和很多的、对抗性较弱的方式。

其中一个团体就是英国的Guerillagardening.org——一个松散的集体,与“加入我”一样具有充满激情的善意。这愉悦的人群——形形色色,各种体型,各个年龄——在英国周围辨识出废弃的网址,在某个沉寂的夜晚向他们传递了一个信息,要求他们清理、挖掘和替换掉英国城市中所有“了无生机”的地区。从建筑工地到中央车站,从废弃的公共花园到荒芜街道上的种植者,英国游击园艺的形色各异的人们义务改造了他们身边的城市。当然,这部分是因为他们热爱园艺,部分是因为他们热爱挑战(这感觉起来有英雄主义的色彩)。但是,最主要的还是因为其他人也能享受他们的成果。一起做这样的事情,让人感觉良好。聚集在一起做某件事情的感觉真好,在一起!


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