“‘跳槽’以后，我的苦恼简直就是接踵而至。虽然大家在表面上对我很好，但我还是感觉很不自在，我觉得自己根本不能融入他们的圈子。为了这个问题，我真的是大伤脑筋啊。不过我还是要想办法呀，呵呵。后来我发现，好像很多同事都不太喜欢负责组织会餐。不过也是啊，这件事确实很麻烦，而且也会影响到自己的正常业务。所以啊，我就借着这个机会开始接近他们，比如说帮他们选定会餐场所啊，帮他们处理一些琐碎事务啊。因为我也知道，大家都不太愿意从事自身业务以外的公司活动。一来二去之后，同事就开始把这些事情交给我。当然，我也是乐于接受的。为了把公司会餐变成一种固定活动，我特意收集了很多信息，并且通过邮件方式进行部门讨论。刚开始的时候，我也担心大家觉得我‘过分热心’，但我确实希望通过这种方式融入他们的圈子。而且我也觉得会餐确实是一种工作的延伸，可以为我们带来很多工作之外的乐趣。经过一段时间的努力之后，原本只是一种喝酒解压的无聊会餐终于变成了必不可少的固定活动。我也算是一位有功之臣呀，哈哈！当然，从此以后，我就真正摆脱了“庶子”的身份，成为了这个团队里不可或缺的关键人物。”

（S公司K）

进行了自我评估与同事融合之后，新部门的重量级人物就要闪亮登场了。没错，这个人物就是一个团队的核心——领导。在选择新部门的时候，对自己的客观评估是尤为必要的。与此同时，你也不能忽视“领导”的力量。

一般情况下，你可以通过观察其他职员来初步获取这位领导的志趣意向。当然，这其中还会有一些真假难辨的情况。比如说，有些领导连本部门的事务都管理不好，却偏偏喜欢干涉其他部门的事情。如果你的新领导确实是这个样子，那么你就要格外小心了。如果你从其他职员那里听到了“那位领导经常参与我们部门的事情，也许他是一个热心人”这样的评价，请你不要像他们一样持有这种单纯想法。其实那样的领导只是因为无法得到本部门成员的认可，所以希望在其他的部门成员身上找到安慰而已。由此可知，判断新领导的情况同样也是一门深奥的学问呢。

好啦，讨论了相应的跳槽情况之后，我们就可以回到刚才的话题了。如果你的升职失利既不属于同事竞争，也不属于外力干涉，而是整个公司的整体情况。也就是说，你的落选情况与其他职员如出一辙，那么这个时候的你就可以放弃“跳槽”的念头，然后选择留在现在的位置。当然，你也需要做好足够的心理准备，因为如果你决定留下来，那么你在这个位置至少要呆上两三年的时间，才有机会轮到新一轮的升职机会。

当然，也不用对这样的情况过于悲观。事实上，在这样的循环过程中，你可以避开很多喜欢勾心斗角的人们，而且也可以学会在闲言碎语中提高自己的修养。有些时候，相较于冲锋陷阵、接受枪林弹雨的考验，在角落里观察情形、总结经验同样不失明智。虽然难免会嫉妒其他升职的同事，但现在的你最好还是暂时休息一下吧。学会忍耐也许才会收获更大的成功。因为无论怎样挣扎，该发生的事情依然还是会发生。

SO，没有必要垂头丧气，你现在要做的事情就是在自己的位置上养精蓄锐，然后以充分的准备迎接未来的升职机会！

还有一点非常重要的事项要提醒大家，那就是：不要做出因为无法和同事相处、与上司意见不和而毅然辞职的傻瓜行为。因为如果在这样的战争中投降退出，那么你将会遭遇更多类似的打击。

“我一定会找到志趣相投的上司！我一定会很好地融入新团队！我一定会表现得更加出色！我一定会通过自己的努力成功晋职！”希望你可以保持这样的想法，努力坚持到享受升职的快感时刻！