领导的能力不如你？那是你和自己开的玩笑

职场中，各行各业都可以听到这样的抱怨：“我们的领导能力太一般了?唉！”

还有的职场人为此而苦恼，感觉自己找到了一个“无能”的领导，简直难有出头之日。他们会疑惑为什么领导能够当上公司领导？可能马屁拍得好，可能送礼送得够多了，还有可能人长得漂亮、帅气，最后还有可能是领导的领导瞎了眼等，谈到最后，心里越来越不平衡，觉得跟着这样子的领导干活是自己莫大的耻辱，于是每日都郁闷地工作，开始了当一天和尚撞一天钟的日子，时间长了，工作激情没有了，自己也逐渐被自己淘汰了。

实际上，这是一种个人理解上的错误“投射”，才导致最后误入“雷区”。

从投射效应来说，我们很人习惯拿自己优点和领导的缺点对比，就是领导真得有些缺点，但这些缺点不影响其工作岗位的发挥，这类缺点不能作为管理者的缺点。如果我们用理性的眼光来看待，我们会发现，领导的能力不如你，更多的时候，是自己和自己开的玩笑。职场人首先要明白的一点是，不同领导的工作风格是不同的，有时候正如人的性格迥异，领导有时候并不是真的不如自己，不过是工作技巧和艺术手法和你的想象不同而已。

其实，还要说的一点是，有的领导有这样的特点，那就是有时候故意示弱。他们示弱的目的其实很简单，既可以探究下属的真才实学和对问题的看法?还可以利用这个机会收集各种意见，便于更正确决策。当然，还有一种激励下属，但是却容易被下属误解的情况，就是利用自己的示弱来满足下属的成就感和自豪感，从而达到激励的作用，让下属工作起来更加有信心。

所以，大部分情况下，职场人在工作中应该主动配合上司，帮助领导实现意图，不要自己感觉领导离了自己就不行了，心高气傲，失去了领导的信任。当领导不耻下问，屈尊求教的时候，不要马上就认为上司“不行了”，认为上司不如自己，并到处夸耀自己的能力；或者上司露了那么一两回怯，就认为上司水平低下，并四处张扬上司的露怯，样做，只能说明自己的不成熟。

在这里，可以给大家讲这样一个事例：

陈文上班之后，一直非常不高兴。有一天，他重返大学校园的时候，和自己的老师谈话，他问自己的老师：“老师，你要是遇上一个能力一般、性格软弱、没有个人魅力又不重视人才的老板你会怎么办？”

老师微微一笑，问：“你是见到过这样的额老板，还是你听说有这样的老板？”

陈文回答道：“这正是我的老板。”

老师接着问：“你觉得自己怎么样？”

陈文还是高兴地说：“我觉得自己是个人才吧，但是在公司里，我的老板并没有给我特?好的位置发挥自己的能量。”

老师又问：“就是说，你感觉老板没重视你？”

陈文赶紧补充道：“老师，不但是没有重视我一个人，他就是一个不重视人才的人，很多有能力的同事都有这感觉。”