Steven依然认真到苛刻地摆弄着那些财务数字，Excel表格越来越复杂，可能连他的会计老师也要用一些时间才能看懂。当然，当面对那些风险投资商的时候，可能只会展现几个关键的数字，但这些复杂的表格是必不可少的，否则一个答不上来的问题，或是一个不合理的假设都是致命的。这可能就是由简到繁，再由繁到简的过程吧！

同时，通过朋友的介绍，又有四个人加入了这个创业团队。

谭文聪，台湾人，30年前带着100美金来到美国，通过自己的努力，做到了美国最大的航天飞机制造公司的高级副总裁、首席信息官（CIO），那可是华人在这个公司能够做到的最高位置。目前退休在家，被 Tim的激情和三个人的热情执著所感动，再次出山。

当然，三个人找到谭文聪并邀请他加入团队，不仅仅是因为他能够给团队带来经验和技术，还因为他的两个女儿分别嫁给了两个很有名气的人物，一个是日本上市的软件公司的董事长，另一个是一家在纽约上市的中国公司的最大个人股东。这些都是未来公司发展潜在的资源。

James、 Ken和Ryan，三个年轻的工程师，分别来自长沙、香港和台北，小的时候移民到了美国。他们三个从上大学就在一起合作写程序。现在分别工作在不同的软件公司，业余时间一起做一些小的项目，挣些外快。

这四个人都是工程师，他们的加入希望可以分担严正身上代理 CTO的那部分工作。为了真的拿到投资，尽早开始实际的商业运作，仅有停留在纸面上的概念已经不够了，他们需要一些看得见摸得着的东西，一些能够展示给他人看的东西，也就需要软件工程师的介入了。也正因为如此，严正的工作不但没有减少，反而增加了很多。

在严正看来，所有的软件公司都存在着一个永不会停止的问题，就是市场部门和技术部门之间的平衡问题。为了完成销售任务，当面对客户时，销售人员会毫无顾忌地对客户给出各种承诺，承诺自己的产品可以完成对方提出的任何要求，即使现在不行，也能够在最短的时间内解决；而技术部门的人员呢？尤其是那些自诩自己技术出众的开发人员，他们总是在追逐着业界的动态，然后应用最新最炫的技术去实现一些他们脑海中认为最新最酷的功能。这些功能也许在这个世界上除了他们自己，没有别人能够实现。但他们却往往忘了去考虑一个简单的问题： 这也是世界上只有他们才会想到的功能，客户是不需要这些东西的。