和以前一样，这个活动是在很多地方拍摄的，从澳大利亚的每个州到一些世界上著名的景点，如新西兰的皇后镇、希腊的海神庙、美国华盛顿特区的林肯纪念墙。

金星上的营销秘诀

1.建立你的品牌氛围，使品牌散发感召力！持续实施情感品牌，因为建立感召力不是一朝一夕的事情，耐心和持续性是必需的。

2.为了建立稳固的感召力，你必须保证完全理解和领会企业的品牌含义。

3.制作印记有企业品牌标志的、有吸引力的纪念品和商品在各处展现。纪念品和商品是一种向消费者传达感召力的手段。

中国案例

少林寺释永信方丈有效运用

核心品牌资产进行整合营销博学、阅历丰富，且拥有MBA学历的少林寺方丈释永信一直坚持要将寺庙实现公司化运作，旨在让少林寺更具影响力，并解决自身的生存问题。

几年来，少林寺被打造成组织合理、扁平管理的集团化公司，少林实业发展有限公司、少林影视公司这两家公司不仅运作良好，而且效益惊人。这都得益于释永信对少林寺的独特认知：相对于香火鼎盛的宗教，名扬全球的少林武术才是少林寺的核心品牌资产。中国的千年古刹数不胜数，但既是佛教圣地又是武术殿堂的，却唯独少林一家。事实上，从少林寺的商业运作中就可以看到释永信的用心：他既想把武术作为一种产品来换取商业价值，又想保持佛教圣地的神圣与神秘。他渴望在信仰与商业之间找到最佳契合点。

他大张旗鼓地推广少林寺，不仅佛事没有“耽误”，而且完全解决了自身的生存问题，并使与少林寺相关的产业最终成为当地一个十分重要的经济支柱。这种做法不仅减轻了国家负担，还有力地支援了民生。此外，少林寺海外维权、拆迁周边武校、申请世界文化遗产、网上公开少林秘籍、千年古刹整修、“功夫之星”大赛、俄罗斯总统普京来访、海外武术爱好者朝圣……释永信这些看来与佛教不太相关的举动，却将“少林武术”的品牌效应做到了最大化传播。在释永信看来，商业是商业，信仰是信仰，完全可以有效地结合实现最大化的价值。在释永信的带领下，少林寺的旅游事业一日红火一日，知名度与经济效益“德艺双馨”，对带动登封市乃至河南省旅游经济的发展功不可没。而在释永信之前，少林寺不过是一处庙宇而已。他的努力把一个名不见经传的“企业”经营成一个品牌形象和经济效益双丰收的“国际知名企业”，完全实现了少林寺核心品牌资产的价值所在。