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第一章 西点基石:“纪律第一”(15)

纪律第一 作者:邱庆剑


就这个道理,我想说说德国。

德国人是循规蹈矩的典范,在善于变通的中国人看来,简直就是死板。网上曾经流传着这样一件趣事。中国留学生捉弄德国人:在相邻的两个电话亭上分别标上“男”“女”的字样,然后就躲到暗处,看死心眼的德国人到底会如何表现。结果他们发现:所有来打电话的人,都像是看到了“男”“女”厕所的字样,毫无怨言地进入了自己该进的那个亭子。有段时间,“女亭”这边闲置,“男亭”这边宁可排队也不往“女亭”移动。大家惊讶极了,德国人却平静地耸耸肩膀说:规则嘛,不就是让人来遵守的吗?

然而,让我们无法理解的是,如此“呆板”的德国人,却创造了许许多多在世界上站得住脚的科技成果。德国人在汽车工业方面的创新,是大家所熟悉的。中国老百姓心目中的“好车”,相当一部分是出自德国人之手,例如奔驰、宝马、奥迪、保时捷等。除了汽车,德国人在其他很多方面的创新,也是举世闻名的,例如军事科技、化工、电气、精密仪器等等。

我们的邻国日本,虽然没有被我们冠以“呆板”、“死板”之类的形容词,但日本人却是非常守纪律的,即使在没有任何监督的情况下,他们也会不折不扣地遵守纪律。然而日本的创新,就连牛气冲天的美国人也不得不佩服。

我们必须思考这样一个问题:循规蹈矩和创新究竟是否矛盾?

在一定程度上,肯定是矛盾的。如果一个人这也不敢越雷池半步,那也不敢丝毫犯规,肯定不可能有太多创新。创新,常常是大胆地向前迈进,哪怕是付出一定代价,或者打破一些规则,都是在所不惜的。这是对个人而言。

那么,对团队而言呢?却不是这样了。当一个团队确立之后,任何成员都必须在团队的纪律之下工作。个人可以进行探索,但不能突破团队的大原则。

我们看看当今科技创新的环境吧。在人类文明进入信息化时代之前或者更早一些时候,团队并不重要,单打独斗常常能创造出卓越的业绩。而且,当时科技成果少,空白区域多,发明创造除了技能外,还有偶然的运气在里面。但是,当今科技环境完全变化了:一是科技成果已经很多,绝大多数领域都被充分挖掘了;二是分工越来越细,相当多的科研项目必须由团队来完成,单个人的知识和能力已经满足不了创新的要求。在这样的环境下,遵守团队纪律的人,才能够创造卓越成果,那些靠个人小聪明,投机取巧的人,注定被淘汰。


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