在新希望的“八大文化精品”中，我们特别要说一下领袖的自律精神，那是领导者的纪律。刘永好认识到，一个人在困难的时候要挺住，在鲜花、掌声、荣誉包围之下，更要保持头脑清醒，看到自己的不足。虽然身家亿万，但不显富，不奢华，吃的总是回锅肉、麻婆豆腐、蚂蚁上树“老三样”，穿普通衣服，每天花费百来元，每天工作不少于12小时。正是领头人如此自律，给员工做出了极佳的榜样，才受到员工的拥护和敬重，进而使员工主动自律。

纪律前进一小步，管理前进一大步，任何企业，都是在纪律的保驾护航之下，走向卓越的。

企业在实现卓越之后，维持管理规范的，依然是那些司空见惯的基本纪律。如果放弃这些“小儿科”的东西，他们的卓越也将不复存在。就这一点而言，没有任何秘密，也没有任何秘诀可言。麦当劳是世界顶级的成功企业，它的管理一定有什么秘不外传的绝招吧？答案是否定的。我们翻开麦当劳的管理手册，随便看哪一段，都似乎普通得不能再普通了。例如：

仪容仪表规定：

员工工作时保持清洁整齐的外表是十分重要的，你必须遵守下列要求：

（1）衣着整洁干净。

（2）发型整洁，女士脸部不应有头发遮住，发型紧靠头部。

（3）男士头发应在衣领之上，梳齐，鬓角要修清。

（4）不准留胡子。

（5）女士化妆及装饰不应太多。

（6）注意个人卫生，包括每天洗澡、理发、刷牙、使用除臭剂，手指甲保持清洁、剪短等。

（7）餐厅管理组成员穿麦当劳制服上班，男士佩戴领带，女士佩戴领花。

（8）公司办公室人员，周一至周四女士穿职业装，男士打领带，周五可穿（除牛仔裤、超短裙、无袖衫、低领衫、运动鞋以外的）休闲装。