第二个方法是怎样干预，策略何时使用最佳。领导者在做事时要讲求策略，不能不讲究方法用权力压迫别人，要用个人的魅力吸引追随者让他们信任你，关注组织中存在的问题，并认识到要解决问题必须要经过变革完成。

20世纪初，印度在英国殖民者的统治下，人民生活很不幸福，由甘地领导的“非暴力不合作运动”在印度掀起了广泛的响应，英国殖民者受到很大的打击。这项运动最初执行和设想时，甘地也是面临着很大的挑战和风险，“非暴力”、“不合作”这两个要点如何界定，如何能吸引最广大印度人民的支持，运动开展的时间、地点、持续的时间长度，英国对这场运动可能采取的镇压政策都要一一考虑，以确保运动可以达到他期望的最佳效果。甘地的行为是为了广大印度人民的利益而进行的斗争，他首先是让印度人民认识到这次运动的正确性和深刻意义，保证最多的支持人数。甘地的“非暴力不合作运动”并非一帆风顺，遭到了英国殖民者的无情打击，但是甘地影响最大，引发最多人响应的便是“食盐长征”，给英国殖民者在印度的统治造成了沉重打击。

“食盐长征”开始于1930年3月12日早晨6点30分。甘地带领78名志愿者开始了像丹迪海滩的长途跋涉。在长征过程中，数以千万计的印度人参加长征队伍，他们24天共行进387公里，4月6日达到丹迪海滩。这次运动的目的就是反对英国指定的不合理盐法，在到达海滩后，甘地在万名群众面前抓起一把海盐，并将盐放入袋子中，这些行为都是违反盐法的。甘地宣布：“今天我们公开反抗盐法，明天我们会将其他不合理法令扔入垃圾桶，我们将坚决将不合作进行下去，知道殖民者认识到他们的法律在印度全无实行的可能。”4月6日，对印度人民来说是值得纪念的一天，遍及印度5,000多个地区的500多万人参与了这次运动，共同抵制盐法。这次运动得到了英国殖民者、印度人民和世界人民的关注，一方面表达了他们要求独立的愿望，也让印度人民开始正视自己不合理的处境。

这次“食盐长征”的背景是英国殖民者控制了印度食盐生产权，法律规定没有英国政府的许可，不允许印度人采集或者买卖食盐，并对盐收取重税，提高了盐这种生活必需品的价格，从印度人民手中榨取钱财。

甘地为了保证“食盐长征”的胜利，他采取了一系列措施，既要保证斗争的合法性，又要让它的效果发挥出来，同时还要最低限度降低风险。甘地在1930年3月2日提前给英国总督伊尔温男爵写信，告诉他这个长征的计划。信件的内容如下：

“我亲爱的朋友：

在采取公民不服从行动前，在冒这些年我所不愿的大风险前，我愿意首先与您取得联系，寻找解决问题的其他可能性。如果印度这个国家要存活下来，如果要停下来不断由饥饿导致的死亡，必须找到能立即起作用的补救措施。我殷切地邀请您为废除这些邪恶的法律创造条件，为双方间真正公平的会谈开辟道路，但如果您不能接受对抗这些邪恶的法律；我的心也无法说服您，那么我将在本月12日携所有我能召唤去的修习所同伴，抵制食盐法。”

甘地认为这个运动知晓的人越多越好，尤其是英国当局，如果能够成功引起他们的注意并引发他们采取一些行动，哪怕自己被逮捕，这样才能吸引更多印度人民乃至世界也会知晓这件事情，保证长征的意义为人知晓。甘地也注重参与者坚定决心和纪律的培养，在行动之前他发表过这样的演说：“我们聚在一起，从这个专断、反动的政府手中争取自由。如果我们不能料理好自家的庭院，又如何去管理者政府呢？因此我要求你们，从现在起学习秩序和规则。”甘地同样注重运动的安全性，这次运动矛头直指英国殖民统治着，很有可能双方会产生激烈的冲突，为了最大化保存力量，保证行动的正义，将损失降到最低，他要求参与者保证不实施暴力行动。他要求人们宣誓“我们，艾哈迈德巴德的公民在此盟誓，我们将与战友并肩作战直至取得独立，我们宣誓将通过和平、正义手段取得印度的自由。”

不出甘地所料，“食盐长征”结束一个月后，甘地被英国当局投入监狱，被囚禁9个月，直到1931年1月26日才被释放。同年3月4日，《甘地—欧文协议》签署，宣布印度的独立地位。甘地的“食盐长征”获得了胜利。

第三，当领导者不小心陷入危险境地时，一定要确保有人看到或者有证据留下，这样才不会一败涂地，为自己留有余地。作为风险的挑战者，领导者很可能会遇到各种风险，可能被忽视，可能被诬蔑，甚至遭到打击报复。这时，一方面要求领导者拥有应对风险的勇气，一方面也要有斗争的智慧，尽量不要让自己独处，预感将要处于险境时确保有证人或是录音，这样才能在事发后及时揭发对手的恶毒行为，让自己置之死地而后生。

第四，领导者的思路也要灵活，当在一个组织内部不能获得支持，成员对自己极端排斥时，领导者可以转到其他“战场”，借助其他组织的力量，或者其他途径让组织成员认清现状不足，减少变革的风险和阻碍。当领导者转向其他组织时，有四点情况一定要注意：及时告知不了解情况的外组织真实情况；向他们说清自己为什么要进行变革，应对这次挑战；积极从外界获取支持，比如与某个社会组织或者政府机构联系；抱着真诚的态度和耐性等下去，直到行动的成功。