契约精神之所以具有如此强大的生命力，在于契约精神与社会法制文明共存亡、同兴衰。在当代社会中，契约精神更多体现为正义与诚实信用的原则的再现，我们将其应用于企业管理和公司理念中，体现在以信任为基础的心理契约，管理者与员工彼此信任照顾的一种合作共存关系。

美国纽约交易所有个规定，必须穿西服入内。穿西服进纽交所已经成了商界共同遵守的规则。但在2007年11月1日，巨人网络公司董事长史玉柱在大家异样目光的注视下，穿运动服出现在纽约交易所。史玉柱不穿西服进纽交所，表面上看是一个人的私事，可实际上却影响到西方媒体和投资机构对中国商人形象的看法。西方商界会认为，如果连纽交所的一个小规定中国商人都不愿意遵守，他们会遵守严格的《萨班斯法案》吗？

畅销书《细节决定成败》的作者汪中求继细节之后再提契约精神，他认为，要培养一种注重细节的观念和意识，首先要树立一种契约精神，营造一种遵守规则、勇担责任的契约文化氛围。他在《契约精神》一书中讲过下面的例子：2000年1月，“康奈”在时尚之都法国巴黎开办了第一家海外专卖店。这是中国第一个走出国门的鞋业品牌，此举引起了国内舆论的轰动。此后，“康奈”相继在美国纽约、意大利米兰、西班牙巴塞罗那、希腊雅典等重要城市开设了专卖店。如今，“康奈”的海外专卖店已达90多家，每双皮鞋的零售价在60美元以上，与国外品牌基本上处在同一个价格水平。

康奈集团副总裁郑莱莉说：“进入国际市场，就必须遵守国际规则，我们不能光依赖价格优势。”因此，她特别注重企业法律意识、全球意识、市场抗风险能力的提升。

2004年9月，“康奈”与英国沙雀技术研究中心订立了全面合作协议，借助这家全球最权威的鞋业研发、检测、认证机构，获得了参与今后有关国际鞋业贸易规则和技术标准的制定权力。“我们希望到国际市场与国外企业竞技，但目前还做不到引领时尚潮流，那就先融入这个环境，再想办法超越。”郑莱莉认为，未来的市场竞争将会越来越规范，“像奥运会的跨栏项目一样，我们不能说因为中国人个子小，就要求把跨栏高度降低。我们遵守这个标准，同样可以出刘翔这样的金牌选手。”

在国内很多企业频繁遭遇贸易壁垒时，康奈主动地融入国际环境，走出了“忍气吞声绕开走”、“针锋相对搞游说”、“不惜成本技术攻关”等传统应对方式之外的第四条路--“我们不做低价批发，‘康奈’是专卖店”。正是由于“康奈”具有强烈的国际意识和规则意识，才令他们成功地避开了“西班牙烧鞋”事件所带来的负面影响，获得了稳定的发展。汪中求在书中指出：对契约的尊重本身就是一种契约精神，而具有契约精神的人和组织必然会获得社会的尊重和认可，也就能够较好地融入社会，从而获得较好的发展。没有契约，就没有信用；没有信用，就没有和谐。当契约成为人们的一种生活方式时，契约精神就形成了。