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第19节:凡人马云的领袖魅力(1)

发现一流企业的本真 作者:王育琨


凡人马云的领袖魅力

区别于第一代企业家高投入人脉和关系,马云与史玉柱一样,把更多的精力投入行业和客户,但是他的商业观又与史玉柱有着明显的区别。

巨人公司上市,史玉柱持有68?43%的股权。血的教训告诉史玉柱,股权不能分散。为了满足上市股权分散的需要,上市前他把女儿持有的1000万股,作价10美元一股卖给了六大投行。马云却只持有自己上市公司7%的股权,而与此同时,阿里巴巴67%的员工持有股权。阿里巴巴B2B上市以后,十几个亿万富翁,几百个千万富翁,1000多个百万富翁一下子冒了出来。

管理和控制一家公司更需要智慧。

马云善于说朴实的白话,"真想赚钱需把钱看轻","我不喜欢研究竞争对手,我只喜欢研究我的客户","财富的本意是帮助他人赚钱","如果不让别人富起来,阿里巴巴会是一个虚幻的东西","研究对手就是往后看,只有研究明天、研究自己才是往前看","管理一家公司不需要股权而需要智慧"等等。马云认为,中国太多企业因为强调控股权与控制权而最终陷入利益争斗,影响了公司发展。管理和控制一家公司更需要智慧。

好一个靠智慧不靠股权控制!马云对商业的理解明显区别于史玉柱和大多数中国企业家。和所有的互联网精英不一样,马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中,他活在平常的普通人当中。他感受到普通人生活和创业的艰难,他立志要改变普通人的生活状态,"让天底下没有难做的生意"。


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