目录：

自序 / 001

序言 / 001

 

第一章　选 / ATTRACT & SELECT

仰望星空与脚踏实地 / 003

众里寻她与蓦然回首 / 005

弱水三千与只取一瓢 / 007

物理测量与面试测评 / 009

东方算卦与西方测评 / 011

西方测评与信度/效度 / 013

性格测试与画骨知心 / 015

雇主品牌与效果营销 / 017

望断天涯与为伊憔悴 / 019

雇主品牌与内外兼修 / 021

旅游结婚与结婚旅游 / 023

 

第二章　用 / ORGANIZE & MANAGE

一纸婚约与心灵契约 / 027

人事管理与人力管理 / 029

人力管理与人性管理 / 031

绩效考核与绩效管理 / 033

志同道合与不相为谋 / 035

绩效管理与善始善终 / 037

欲善其事与必利其器 / 039

爱你在心与数字说话 / 041

文化差异与360度考核 / 043

考核指标与SMART&VALUE / 045

完美主义与简单易行 / 047

钱非万能与市场之手 / 049

薪酬演变与内涵拓展 / 051

员工级别与Pay for what / 053

取势明道优术与诗词之境界 / 055

何谓回报管理体系的势道术 / 057

君子谋时与顺势而为 / 058

竞争优势与人口红利 / 061

3P薪酬之道与Why to pay / 063

长短之术与How to pay / 065

薪酬定位与级别差异 / 067

地区差异与级别差异 / 069

薪酬调整与孰轻孰重 / 071

薪酬调整与时间频率 / 073

薪酬级差与级内带宽 / 075

薪酬水平与福利结构 / 077

福利变迁与员工激励 / 079

一厢情愿与福利结构 / 081

奖金比例与级别差异（销售岗位） / 083

奖金比例与级别差异（非销售岗位） / 085

奖金比例与发展阶段 / 087

奖金评估与孰轻孰重 / 089

签约奖金与人才吸引 / 091

留任奖金与人才保留 / 093

法律约束与员工手册（一） / 095

法律约束与员工手册（二） / 097

法律约束与员工手册（三） / 099

 

第三章　育 / TRAIN & DEVELOP

员工素质与学习培训 / 103

青青子佩与悠悠我思 / 105

弄璋之喜与琢玉成器 / 107

培训内容与级别差异 / 109

培训方式与百花齐放 / 111

EAP与继续教育 / 113

EAP与培训协议 / 115

培训学时与培训费用 / 117

培训效果与投资回报 / 119

衣带渐宽与为伊憔悴 / 121

特别订制与量体裁衣 / 123

沟通无限与伯牙摔琴 / 125

传道解惑与导师制 / 127

国际视野与IDP项目 / 129

蓦然回首与灯火阑珊 / 131

天公抖擞与不拘一格 / 133

庭院深深与晋升时间 / 135

优势所在与职业发展 / 137

自身素质与冰山模型 / 139

职位瓶颈与贡献瓶颈 / 141

成长阶段与做正确事 / 143

职业澄清与职业规划 / 145

独立互赖与学习轨迹 / 147

 

第四章　留 / ENGAGE & MOTIVATE & RETAIN

爱你在心与情归何处 / 151

职业倦怠与七年之痒 / 153

职业发展与直接主管 / 155

职业发展与企业文化 / 157

海誓山盟与企业文化 / 159

破茧成蝶与放飞心灵 / 161

心理学与多变多维 / 163

认识压力与面对压力 / 165

超越压力与迎接变化 / 167

普遍存在与坦然接纳 / 169

梳理信念与木桶理论 / 171

变通思维与情绪管理 / 173

勇于尝试与提升能力 / 175

接受当前与改变未来 / 177

执子之手与与子偕老 / 179 

写在结尾的话 / 180