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第3章 拥有自信(2)

开放你的人生 作者:王辉耀


丁磊毕业于电子科技大学,毕业后被分配进宁波市电信局,大学里一位姓冯的老师回忆说:“丁磊给我的感觉就是他不是个被人安排的人。”这是份稳定的工作,但丁磊无法接受那里的工作模式和评价标准,自信的他很轻松地就从电信局辞职:“这是我第一次开除自己。但有没有勇气迈出这一步,将是人生成败的一个分水岭。”

因为自信,丁磊在两年内三次跳槽,最终在1997年决定自立门户。后来,丁磊和徐新在广州一家狭小的办公室里见面。徐新主动问他一些问题:“网易在行业内的情况怎么样?”

“我们会是第一。”丁磊第一句话就毫不犹豫地这么回答。

徐新当然知道网易并不是门户网的第一,但她就是觉得:“他很有上进心,而不是吹牛——是有实质的自信。我觉得企业家有这种精神是很重要的,你有这么一个理想跟雄心去做行业排头兵。我投的就是他这个自信。”

我们可以肯定地说:开放的自信是创立事业、成就开放式人生的重要素质。

信心缺失甚至可能是所有问题的根源之一。它可以让我们感受不到未来和前景,触摸不到阳光和快乐,让我们抑郁、失眠、离群、孤独,甚至为压力所打倒。它还可能使我们痴迷某些能够躲避“烦恼”的事物:网络游戏、酒精、香烟、毒品等等。以致诗人但丁写下这样的诗句:“能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的,是我的信心。”

不自信的几种表现

——做事经常犹豫不决,坐失良机;

——容易情绪化和走极端;

——为了证明自己的存在,常常挖空心思哗众取宠;

——经常不敢发表自己的观点,哪怕正确;

——希望发表观点时,会用抢先发言或打断别人讲话的方式来进行;

——常常取悦他人,为交朋友而交朋友,以证明有个人的能力;

——常常顽固而有些自闭,担心利益时则显得敏感多疑;

——就算看到自己的优点,也缺乏胆量去利用它。

自信通常还与人生开放成正比。

一个开放自信的人,就像被“充电”了一样,不但自身激扬奋发,能立刻产生解决困难的渴望,而且还会感染身边的人。

我认为,开放的自信能给人带来如下变化:

图3-2:开放式自信的七种表现

(1)积极主动的心态

拿破仑?希尔在其成功学中将积极的心态称为成功17定律的黄金定律,他认为:“人与人之间本来只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差别,很小的差别就是具备的心态是积极的还是消极的,而巨大的差别就是成功与失败。”

自信带来积极主动的心态

我们采访和研究的200多位成功人士之一王兟,曾出任过TOM集团CEO。他刚从英国牛津大学毕业时,曾到美国芝加哥麦肯锡公司总部工作。深受英式教育的王兟一开始并不适应美国的企业文化,美国同事经常心直口快地说:“公司花那么多薪水怎么请来一个英国绅士?”后来,因为一份文件一页纸没有打好,参加工作不到3个月的王兟,接到上司提前的书面通知:鉴于你工作能力不能达到公司要求,你将被解雇!

按照正常程序,他还有一个月交接工作的时间。王兟自信自己有留下来工作的能力,只是需要时间适应而已。因此,他就像不知道将被解雇了一样,继续积极主动地工作,改进工作效率。结果,一个月过后,他反而重新获得了认可,并因此又被挽留下来,后来还获得了公司授予的“优秀咨询经理”荣誉。

(2)坚持和坚韧的精神

在这个世界上,对于任何一个理性者来说:只有信念才能够使他对目标毫不怀疑,并支撑他行动的坚持和坚韧;也只有来自于信念的力量,才能够使一个理性者放弃功利的考虑,持久不息地为理想奋斗。而信心能够成为信念,关键在于对外界开放,进行准确的自我定位,将感性的心理感觉提升为理性的自我认识。

西点军校的自信精神

自1802年建校以来,西点军校已经培养出2名美国总统、4名五星上将、3700名将军,美国陆军40%的将军都来自西点。另外,在当今世界500强企业中,约有1000名董事长、5000名总经理毕业于西点军校——任何一所商学院都没有培养出如此多的管理精英。


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