（4）诚信

我曾在媒体上看到一个调查新闻，说记者调查一个大学毕业班的简历，竟然发现16个人说自己正在担任班长，其余的同学也都是班干部。这是个令人深思的现象，就算是应聘管理职位，我也不认为担任过班长是决定性的优势。而如果是在技术岗位上，更要注重专业技能，为此而付出诚信的代价？值得吗？

诚信不仅仅是企业的生存经营之道，也是个人的立身根本。

诚信包括两个方面，一是诚实，二是信誉。

巴菲特曾对他的员工说：“如果你把公司的钱亏了，我可以理解；但是你把公司的声誉搞坏了，我会毫不留情。”

花旗集团大中国区CEO施瑞德则这样谈花旗的品牌承诺：“花旗集团的历史可以追溯到1812年，花旗的品牌之所以传承至今，在于其品牌传达的是一个公司对顾客和股东的承诺。这个承诺与我们的价值观紧密相连，而这些价值观则是我们成功的基石，这就是诚信经营。”

“很抱歉，我忘记了。”

前程无忧的总裁甄荣辉曾多次公开讲述他过去的面试经历。

甄荣辉大学毕业时，参加惠普香港公司的校园招聘。在经过七八次面试之后，终于迎来了最后一轮总经理的面试。当时，那位总经理在一张白纸上画了一组晶体管，要求他画出各个晶体管之间如何连接。这组晶体管的连接是个常识题，非常简单，甄荣辉大学一年级时已经学过，但他偏偏“还”给老师了。经过一番琢磨，他实话实说：“很抱歉，我忘记了。”

面试完了之后，甄荣辉灰心丧气，以为自己的应聘一定完蛋了。但没有想到的是，惠普很快给他发来了录用通知书。原来，这个总经理出题的主要目的是考查应聘者是否诚信，而专业能力通常是由业务部门来评判。后来，甄荣辉成功地进入了惠普香港公司。

对于人生开放来说，对于我采访的开放型成功者来说，他们几乎都认为诚信是金。这是一句老话，却也是一句实话。亚信的董事长丁健就认为一个创业型人才，一定要能在和人打交道的过程中，给人可靠的感觉：“如果风险投资家认为你不可靠，觉得你在关键的时候会当逃兵，他就不会把钱投给你；如果你的员工觉得你没有可依赖性，他们也不会跟随你。”

闯荡投资界20余年、美林证券公司亚洲区主席刘二飞，谈投资谈得最多的也是“信用文化”：“信誉不等于金融，但金融本身就是信誉。身处华尔街，诚信就是高悬在头上的一把利剑。谁敢违规，被报与监管部门，那就意味着他再也没有资格出现在华尔街了。”

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本　章　概　要

●　“个人品牌与年龄无关，与职位无关，与我们偶然进入的行业无关，我们每一个人都必须认识到塑造品牌的重要性。我们是我们自己的公司──Me公司──的执行总裁。”

●　成功的个人品牌总是给人下列印象：与众不同、出类拔萃、值得信赖。当然，也总带来不可估量的收益。

●　个人品牌推介的有效工具：

――名片和简历；

――朋友和人际关系；

――圈子与活动；

――发表言论的“平台”；

――个人品牌识别标志。

成功人士研究名单

（按姓氏的拼音顺序排列）

中国改革开放30年来，除了国家层面的巨大变化之外，在个人层面，什么是巨大的值得注意和研究的变化？无疑，人生的开放，是时代的潮流。在筹划、构思和写作本书的过程中，通过采访、书面约稿和平素接触等方式，我有幸与200多位开放式人生的实践者进行了直接的交流，分享了他们成功人生的经验和心得。这些不同领域的成功者有着广阔的人生阅历，同时无一例外地在中国社会30年改革开放中把握住了自己的人生，并在不同的领域拥有着独特的影响力。

在研究、分析和归纳这些大量成功人士的非凡经历和睿智心得的基础上，我尝试总结和提炼了他们成功人生的共同规律――开放式人生的特质，提出了成就开放式人生的十大要素。我衷心希望本书能给广大青年学生和社会各界朋友们提供一些启发和借鉴，祝愿他们在中国这个不断开放的伟大时代中，实践开放式人生，获得人生的成功。

特别说明：在中国，有着开放式人生的成功人士成千上万，在此，只是列出部分我们接触到的研究样本的名单，谨向他们致以诚挚的敬意和谢意 ！