正文

7.三思--做个会思考的“领头羊”

总经理商道笔记 作者:张俊杰


在纷繁复杂、瞬息万变的商场中,总经理最重要的是始终保持冷静的头脑,慎重思考,不能跟着感觉走。

面对唾手可得的利益时,要冷静计算得到该利益需要付出的代价,确实有利可图的,还要周密决策,谨慎行事,确保以最小的代价获得最大的利益。

局势混沌不清时,即使面前有巨大的利益,也不可草率做出决策,而要以非凡的耐性稳定情绪,观察形势进一步的变化,认清发展趋势,待一切明朗,非常有把握时果断出手,这样才能避免因贪图一时之利而满盘皆输。否则,做事凭感觉,甚至道听途说,那一定会把公司带入危险的境地。

吴泽键毕业后放弃了到事业单位工作的机会,自己注册了公司,当上了总经理。干了好几年,力气没有少费,工夫没有少搭,可是没怎么赚钱,细细一算还赔钱了。

熟悉吴泽键的人都知道,他好像是属猴的,变得非常快,今天感觉做服装赚钱,就开始做服装生意,由于没有掌握好市场行情,结果赔得一塌糊涂。明天感觉开酒吧一定很火爆,就租房建酒吧,由于其他设施跟不上,结果生意很冷清,只好关张歇业。

许多总经理无法赚到大钱,生意不能持久,一个重要原因是不会思考。作为总经理,一定要做到以下几点。

(1)凡事三思而后行,遇事冷静

理性的总经理,不论在工作中,还是在与朋友的交往中,还是在处理复杂的社会关系中,都是在深思熟虑后,才会做出决定。特别是在处理十分棘手的问题时,尤其需要理性思维。在遇到突发事情的时候,理性的总经理会很冷静地对周围的事物进行仔细地观察、全面的思考,深思熟虑后才开始行动,不会贸然行事,从而避免对社会或自己造成无法挽回的人力、财力方面的损失。

(2)理性地看待工作中的冲突

一般情况下,理性的总经理会克制自己的情绪,理智地判断事物,将自己的想法埋藏在心里。两个员工有矛盾时,理性的总经理通常是就事论事,摆事实讲道理。不会与双方大吵大闹,使问题变得激化。这都是理性的表现。

(3)调整一下自己的心态,树立积极的情绪

一是不怕失败,知难而进,信心十足,要有乐观豁达、百折不挠的精神;二是善于总结经验,把失败的原因加以分析研究,找出规律性的东西,然后修正自己前进的道路;三是要有明确的目的性,并采取有效办法去实现目的,不受别人的影响而轻易改变自己已经做出的决定;四是加强理论学习,注重理论联系实际,有了深厚的理论知识,有了先进的经营管理理念,再加上具体的实践,才有了成功的基础;五是集中精力,咬定青山不放松,把一件事做扎买、做牢靠;六是讲究循序渐进,力避急功近利。

作为总经理,不管做什么事都得要有计划、措施以及实现的途径,继而有条不紊、循序渐进地推动各个目标的实现。如果心中无数,凡事跟着感觉走,不计后果,注定是事倍功半,成效甚微。


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