目录

自序一幸福企业宣言

自序二企业是人们共同创造幸福的工具

第一篇幸福企业的理论概述

第一章论企业存在的目的

第一节当财富与幸福背道而驰

第二节德鲁克“创造顾客”学说的社会背景及不足

第三节企业存在的根本目的是创造幸福

第二章幸福企业：概念、特征与基本假设

第一节什么是幸福企业

第二节幸福企业的五项基本特征

第三节幸福企业的自我、大我及大同境界

第四节“幸福人”人性的五个基本假设

第三章从幸福企业到幸福人生、幸福中国

第一节一个物质丰富而精神颓废的时代

第二节企业是革新社会的重要力量

第三节一个新的“资本观”

第四章部分优秀企业的幸福哲学

第一节海底捞——以家甲天下

第二节安利——让人生享有成就和快乐

第三节福特——因创造、分享而伟大

第四节新东方——创造希望

第五节阳光保险——用关爱创造幸福

第六节杰出企业的追求往往超越了功利

第二篇如何创建幸福企业

第五章幸福企业的五项人本要旨

第一节尊重人的天性

第二节真诚地爱人

第三节实现员工合理的财富价值

第四节帮助员工获得成长

第五节使员工富有成就

第六章幸福企业家的三重境界

第一节企业家的原动力不是追求财富，而是创造幸福

第二节企业家的第一重境界：自我的伸张

第三节企业家的第二重境界：共同的成就

第四节企业家的第三重境界：心灵的解放

第五节家族企业传承及接班人培养

第七章幸福组织学五项修炼

第一节组织：简约为美

第二节制度：人治与法治的分野

第三节速度创造效率

第四节信息化的时空观、战略观

第五节竞争，使企业进化

第八章幸福的领导者成为下属的导师和伙伴

第一节领导者与被领导者

第二节作为导师的领导者

第三节作为伙伴的领导者

第九章幸福战略学：战略是一个扩张自我、创造希望的过程

第一节战略是创造未来和希望的过程

第二节描绘战略愿景的GIVE原则

第三节战略是基于信念的机会主义实践

第四节战略弹性与战略柔性

第五节论战略集中

第十章创建刚健有力的文化气质

第一节论精神力量

第二节企业文化三角形模型

第三节自强、自信、厚德、阳光、感恩的文化取向

第四节三“思”而后成的企业文化建设之道

第十一章关于幸福企业的问与答