收购雅虎中国对马云来说算是一大失误，但是他从中学到了东西，“这样的并购经验可以保证我们以后再碰到公司并购时，少犯错误”。错误谁都可能犯，马云也不是完人，但是他犯了错误后，会及时改正，会变得更加机警和好学，那么他犯的这个错误就是值得的。

早在2001、2002年，新浪、搜狐、网易这些公司，都赶在了互联网冬天到来之前上市，握着大量现金才缓过了这个冬天，而王峻涛的8848就差一天没赶上上市，现在已经近乎销声匿迹了。在2007年，马云也学会了这一招，香港上市让他拿到了近20亿美元的现金，所以他才在2008年的“冬天”那么从容镇定。

在我看来，马云的成功不是偶然，也不是抓住了某个机会，而更像是一位好学的“学生”。他总能从各种地方，利用各种资源学习。

榜样的力量是无穷的，尤其是在职场工作中，给自己树立一个榜样，观察他为何会成功，不断地学习他、接近他甚至超越他。通过学习榜样，最终使自己获得他的力量。

向优秀的人学习，并不是单纯地模仿，或者不顾个人的实际情况，照搬照抄，那是没有丝毫用处的。有些人即使找到一个适合的榜样，也并不意味着自己的职业生涯就一定会加速前进。在学习榜样过程中，启发重于借鉴——学习榜样是如何成为榜样的，而不是盯着榜样最终的结果。你要学会他成功的关键，包括性格、方法、技巧和思维。这才是最重要，也是最有技术含量的环节。

■向你的上司学习

我们大多数人在刚开始工作的时候，赚的钱可能仅够糊口，可是一般在一两年之内差距便会逐渐显现出来了。有些人可能慢慢积累经验、一步一步地增加自己的收入；而有些人却能够在短时间里赚取巨额财富。这不是仅仅靠勤奋就能做到的，这需要在工作中不断地学习。

在职场中，优秀的人很多，各有所长，关键看你自己愿不愿意向别人学习。而离你最近，和你的目标最相似，你最好的学习对象就是你的顶头上司。

在你初入一个行业的时候，对这个公司、这个行业并不熟悉。而你的上司他可以教给你专业知识和职场规律，更重要的是他们会教你本公司的办事方式和行为准则。可以使你更快地了解公司的文化，迅速成长、成熟起来，最终独当一面。

但是，有的下属却看不起上司，觉得上司的能力也不过尔尔，如果自己在他的位置可以比他做得好得多，只是自己没有这个机遇而已……这种不切实际的想法，其实是自不量力的表现。因为不论他是靠什么人成功，或全凭运气，无论如何他现在是你的上司，而不是你在领导他，就算他真的一无是处，这种人际关系或者可以抓住机会的能力也是你所需要学习的。况且并不一定会是这样，上司之所以成为你的上司，肯定有他的过人之处。撇开人格不谈，单就公事而论，上司也必有值得下属学习的地方。例如，他沉着、遇事冷静、富有冒险精神或公私分明等，总会有你不及之处，问题是你能否去欣赏别人，找出别人身上的优点和长处。

作为下属，要想超越你的上司，就要先学会他那一套，然后才有可能超越。连他那套都做不到，更谈不上超越了。所以要不断地向上司学习，充实自己，提升自己。