了解、检查、修整、提高我们的职业平台，是职业规划中不可或缺的一个环节。

20几岁选择职业时，必须审视一下自己的家庭基础、社会基础、文化基础、技术基础、经济基础。然后，思考自己哪方面的基础比较好，哪方面的基础比较薄弱。

当我们发现自己的基础比较薄弱的时候，就需要想方设法去加固、去夯实。与抱怨相比，接受是一种良好的心态；与接受相比，分析是一种理智的行为；与分析相比，改变是一种积极的选择。如果就业三年五年、十年八年以后，仍然在为这些基础而抱怨，再笨的人也会判断出来，不是基础有问题，而是这个人的心智有问题。

缺什么，补什么。这个道理不需要多费口舌吧！

20几岁的我们已经踏进了工作单位，一个组织、一家机构或一间公司。这个单位里有我们的领导、同事或部下，有供我们使用的资金、设备和空间。于是，我们就可以开始工作了。

但是，我们在开始工作和工作过程当中，是否注意到要与环境和条件相协调呢？你是否刚刚工作了一个月就开始抱怨领导缺乏市场观念、同事缺乏合作精神、部下缺乏执行意识？抱怨办公经费不足、办公设备陈旧、场地狭小限制了你的想象空间？但是，另外一位与你同时就职的同事却对工作单位感到非常满意，唱着歌来，唱着歌去，满面春风地在你认为已经很狭小的场地上穿行，带给同事快乐，带来领导信任，带进单位效益。为什么会有这样大的反差？所有的局外人都知道，这是心态问题。

到任何一家单位工作，都会遇到问题。如果没看到问题，说明这个人缺乏上进心。但是，怎样面对问题，会给我们带来不同的结果。

单位为什么请人来工作？就是因为有一些靠眼前的人手、能力和知识结构无法解决的问题。也就是说，你的出现就是为了解决问题的。所以，单位有问题，你才有价值。所以，问题也是一个人成长的条件，抱怨问题只能阻断自己的前途，而化解问题则会让一个人挂满勋章地走上人生的主席台。

在职业生涯的一系列条件中，最值得一提的是领导。毛泽东说：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句话即使到了21世纪的社会环境下，仍然可称为至理名言。一旦进入单位这个小范围之内，领导就有了生杀予夺的权力，领导就有了翻云覆雨的能量。尽管领导也是一个条件，但这个条件却可以决定你与其他条件的关系。领导想给你项目、资金、设备、团队，他都可以做到；领导想让你坐冷板凳，同样会做得顺理成章。