中国和印度是风险投资交易迅速增长的两个国家。中国的风险投资行业出现了爆炸式增长，从10年前的一无所有，增长到2008年的逾30亿美元，而且预计未来几年仍会迅猛增长。印度的风险投资行业规模较小，但发展进程与中国类似，2008年风险投资总额达到10亿美元。进一步观察做出这些投资的公司，可以发现，它们是在美国扎根和受培训的。许多普通合伙人与他们在美国的同伴一样，都在美国的精英大学和研究生项目中接受过教育。很多公司的高级管理人员，都在美国学习过风险投资艺术—要么是风险投资商本人学习过，要么是风险资本支持的公司中的创业家学习过。而且，美国以外的这些公司，越来越多的是由美国的风险投资商所支持或部分拥有的。加速合伙公司（Accel）、邦仕马克企业管理咨询有限公司（BENCHMARK）、德丰杰风险投资公司（DFJ）、克莱纳·珀金斯风险投资公司、 红杉资本公司，以及其他一流的风险投资公司，都在亚洲和欧洲成立了子公司或联合企业，以便在这些地区输出它们的品牌。

在风险投资方面，中国和印度存在一个有意思的差别，那便是，中国的风险投资往往着重对内投资，追求在国内市场的投资机会；而印度的风险投资，往往更加注重全球化。斯坦福大学的一项研究着重分析了中国和印度风险资本支持的创业企业的重点市场，结果发现，73%的印度公司面向全球市场，而87%的中国创业公司面向国内市场。中国国内市场的广度以及增长幅度，再加上新兴的中产阶层，是这种现象的主要推动因素。

关于中国的风险投资，有一个很有意义的案例分析，涉及IDG-Accel中国公司常务董事周全。他在共同创办IDG技术风险投资公司时开始涉足风险投资事业，该公司是1992年在其主席帕特里克·麦戈文提议下成立的一支基金，目的是重新利用从IDG的杂志业务中获取的利润。该基金的第一笔投资是以7 500万美元的资金起家的，它成为了中国主要的风险投资公司之一。公司拥有逾20亿美元的管理资金，分布在8支基金中，这8支基金拥有200个投资的公司，总共有4个办公室，拥有30名投资专业人士。

周全在中国出生，后来到美国的罗格斯大学深造，获得纤维光学专业物理学博士。他干过几年的工程顾问，1992年加盟IDG公司。在IDG董事会主席和创始人帕特里克·麦戈文以及IDG亚洲区总裁熊晓鸽的支持下，周全在中国创办了第一家IDG风险投资公司中国基金，最初是与上海市政府合作成立的。周全和麦戈文继续与其他地方政府建立合作关系，与北京市和广东省等重要城市和省份建立了合作关系。

周全没有受过正式的风险投资培训，因此必须边干边学。麦戈文明智地为周全和他的合伙人创建了一个咨询委员会，聘请曾在查尔斯河风险投资公司担任普通合伙人的斯蒂芬·科伊特来担任咨询委员会主任。斯蒂芬·科伊特是一位经验丰富的风险投资商。随着中国市场的不断增长，加上斯蒂芬的帮助，周全学习并遵循美国的风险投资模式，提升了自己的技能，成为中国风险投资业的佼佼者。硅谷重要风险投资公司之一的加速合伙公司，与周全和麦戈文达成了一项协议，将IDG公司在中国的分公司，与加速合伙公司合并，而该公司的名称变为IDG–加速中国公司。