正文

驱动乔布斯的七项法则

非同凡“想” 作者:(美)卡迈恩·加洛


如果你理解了驱动乔布斯的七项法则,我相信你在自己的事业、职场和生活中也有可能复制他的经历。其他成功的个体和组织机构背后,也运行着同样的法则。在接下来的篇章中,你将学到世界最知名的日料厨师松久信幸是如何将这些法则应用在为他赢得大奖的创意料理上,就像乔布斯那些获奖的创新作品中所应用的一样。你也会找到激发乔布斯关于Mac和瑞秋·芮关于“美食30分”的灵感背后共同的创新法则。你还将学习约翰·肯尼迪在人类登月工程中是如何应用创新秘密的,这也是Mac面世背后的秘密。你还会遇到一群家庭主妇,是她们将乔布斯启发团队的法则用来使正走下坡路的社区学校重新找回活力。你会聆听到已独自创业的苹果公司前员工的心声,看看他们如何利用从前任老板身上所学到的成功法则。

我曾经听过一位祖母为孙子孙女选择圣诞礼物的故事。她很想送他们一样东西,既能代表自己的爱,又能在她去世后永远赐予他们力量。她买了四个苹果,并将每一个包好放在一个盒子中,人手一个。当孩子们打开他们的礼物时,发现了这些苹果。 在每一个苹果下面还塞了一张字条,上面画了一台全新的苹果电脑。她用字条告诫孩子们,在他们每个人的内心深处都有像苹果一样能够成就伟业的种子,而这台新的苹果电脑会帮他们获得真正的财富。祖母去世了,但孩子们始终保存着这张字条,并将这件礼物称之为“第一次苹果体验”。无论是否拥有苹果的产品,你都会从乔布斯给予这个世界的礼物中受益,那就是创新的秘密。许许多多商业领袖、创业家和前苹果公司员工都发现了这些秘密并用它来取得巨大的成功。我们可以自问“如果是乔布斯会怎样做”,但如果不能首先理解在商业和生活中都指引着乔布斯的七项法则,恐怕难以寻得好的答案。

本书呈现给大家的七项法则将逼着你在头脑中另辟蹊径,思考你的职业、公司、客户和产品。它们将按照下列顺序排列:

法则1:“做自己喜欢的事”——乔布斯一生都在追随内心的指引,正如他所说,这改变了一切。

法则2:“给这个世界留下印记”——乔布斯吸引来那些志同道合的人,帮助他一同将想法转化成改变世界的创新产品。激情助力苹果的腾飞,飞向乔布斯梦想的终点。

法则3:“激活你的大脑”——没有创造力,何谈创新。对乔布斯来说,创造力就是整合事物的能力。他相信人生经历越丰富,越能理解人的各种体验。

 法则4:“兜售梦想,而非产品”——乔布斯从不把苹果产品的购买者看作单纯的“消费者”,而是一些怀抱梦想、希望和雄心壮志的人。乔布斯的产品旨在帮助他们实现梦想。

法则5:“学会说不”——按照乔布斯的说法,复杂的极致即简约。无论从iPod或iPhone的设计、苹果产品的包装还是苹果公司网站的设计上看,创新意味着删繁就简,突出精要。

 法则6:“创造神奇体验”——乔布斯将苹果零售店变为了顾客服务的业界标杆。苹果零售店依靠一个个小小的创新维系了与顾客间深入长久的情感纽带,成为全球最佳零售商,而这些创新适用于任何行业。

法则7:“学会讲故事”——乔布斯恐怕是世界上最会讲故事的商业领袖了。每一次产品发布会都被他变成一场艺术的盛宴。你也许拥有世界上最具创意的点子,可如果不能让大家为之兴奋,再好的创意也没用。

每一项法则都将用两个章节的篇幅展开,其中的第一章揭示该法则如何驱动乔布斯产生成功的创新,其中的第二章则例证了其他领导人、创业者和专业人士是如何在职业和个人生活中运用该法则创意思考,实现有影响力的创新。在这些补充章节中出现的人和事,同样会挑战你的思维,引领你在以下方面思索自己的人生:

职业生涯(法则1:“做自己喜欢的事”)

愿景(法则2:“给这个世界留下印记”)

思想(法则3:“激活你的大脑”)

消费者(法则4:“兜售梦想,而非产品”)

设计(法则5:“学会说不”)

 体验(法则6:“创造神奇体验”)

 故事(法则7:“学会讲故事”)

无论你的职位和工作性质是什么,只有将自己视作品牌,才能实现以上七个完全不同的法则而大获成功。无论你是从卧室起家的创业者、在经历变革的行业中浸淫多年的资深人士、第一次面试工作的初出茅庐的大学毕业生还是寻求改造良方的小生意人,都代表了一个最重要的品牌——你自己。你的一言一行、一举一动都影响着这个品牌;最重要的是,你对自我及事业的思维方式决定了能否产生新的创新思想,进而助力你事业的成长、提高消费者的生活品质。

史蒂夫·乔布斯兼任两个传奇品牌的首席执行官——苹果和皮克斯,但这仅仅是今天的他。三十五年前,他还埋头在父母的房子里组装电脑。没有人把1976年的他看作“品牌”,除了他自己。即使当21岁的乔布斯和他的伙伴沃兹尼亚克在属于保罗·乔布斯夫妇的卧室、厨房和车库里组装印刷电路板时,年轻的史蒂夫依然视自己为品牌。他在Palo Alto租了一个邮箱,使来往信件用上了商业地址。他甚至还花钱弄了个电话咨询中心,在那些顾客和销售商看来,他就摇身一变成为合法商业机构的所有者,而不是一个还在跟妈妈争夺厨房地盘的毛头小伙。他希望自己看上去更“成功”,因为在他心中,他已经做到了。

人们这样引用米开朗基罗的话:“对于绝大多数人来说,更大的危险不是将目标定得太高而功亏一篑,而是将目标定得太低以致于实现得太容易。”同乔布斯一样,米开朗基罗也看到了别人之未见。一块大理石在他眼中幻成大卫的形象;而计算机在乔布斯心中则成为摆脱人类思想桎梏的工具。

在自己身上,你看到了什么?想象一下,如果具备了良好的洞察力和灵感你所能取得的商业成就;再想象一下,如果有乔布斯帮你指引决策的方向,你的职业生涯将走向何方!“如果是乔布斯会怎样做?”让我们一起来探寻吧。


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