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第2章:航空业产业结构(1)

展翅高飞:新加坡航空公司的经营之道 作者:(塞浦路斯)洛伊佐斯·赫拉克莱厄斯


第2章:航空业产业结构

本章主要介绍影响航空业发展的宏观环境趋势、潜在动力结构,以及成功构建航空业竞争力的路径及因素。

业绩糟糕的航空业

从表面上来看,航空业的发展似乎很健康。在很多市场中,航空运输变得非常普遍,并且获得了健康稳定的增长。在过去20年中,航空业的收费客公里(RPK)指标每年的增长率超过5%,乘客人数年增长率为4.2%(世界GDP的增长率为3.5%)。在有些国家,增长速度超乎寻常,例如在2001—2006年这几年间,印度的累积增长率达到15%,而在相同时期,中国的累积增长率达到17%。然而航空业利润的增长率却比较低,在2.8%左右,并且该产业的净利润率在这半年以来一直是负的。2

航空业的财富正在不断流失,《财富》杂志的财富500强排名通常将该行业列为业绩最差的行业。3波特曾对美国的一些行业在1992—2006年间的资本回报率(ROIC)进行了实证研究,研究发现在31个行业中,航空业的资本回报率最差的只有5.9%,而平均水平是14.9%。4这么糟糕的业绩表现使得《经济学人》杂志这样批评道:“航空业的经营陷入了混乱。”几十年来,由于子公司以及国际卡特尔的混乱经营,航空业从其诞生至今的60年以来从没有为其投资者带来真正的回报。5

国际航协(IATA)的实证研究显示,1996—2000年,航空业的资本回报率是6.3%,2001—2004年的资本回报率水平是3.3%,而当时的资本成本水平是7.2%(见图2.1)。图2.1航空业资本回报率及资本成本水平比较资料来源: IATA Economic Briefing no.4, Value Chain Profitability。


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