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昨天:众包从何而来(23)

众包:群体力量驱动商业未来 作者:(美)杰夫·豪


2006年12月,诺韦克和加保斯受邀和专利局的一些律师见面。事实上,专利局也一直在思考如何开发开放源代码社区。2004年,布什总统任命乔恩·杜达斯为专利局局长,他的任务是进行专利改革。政府的律师希望加保斯和诺韦克能组织一场会议,专利局愿意主持。

2007年1月,IBM公开宣布了“公众专利审查计划”(Peer-to-Patent Project,Peer-to-Patent是一个文字游戏,来源于一项很受欢迎的文件分享技术Peer-to-Peer,人们常用它来非法下载音乐)。几周后,专利局履行了诺言,和当时知识产权界的几位权威主持了这个座谈会。一年后,微软、通用电气这样的公司都答应参加这个项目,2007年6月15日,项目正式启动。尽管这个计划还在试验阶段,但诺韦克对此信心十足。2008年春天,已经有近3.3万人审核了大概22项专利申请,提交了192例“在线技术”。诺韦克说:“这个计划证明,市民不只会投票和回答问卷,他们能做很多事。他们有真正的专业技能,有需要的时候,他们乐于贡献。”

这是开放源代码运动的分水岭—最顽固而且守口如瓶的政府机关也已经接受了这个观点:比起高高在上的科学神坛,在大众网络中可能会有更多专家。然而20年前,只有一群无名的电脑程序员主张使用这样的方法。他们恐怕绝对没有料到,这个方法改革了很多东西的创造方式,除了操作系统,还有地图、T恤等。

但是,设计软件程序和创造开放源代码式地图或者拍摄一段视频新闻等是有很大不同的。开放源代码软件之所以能成功,很大程度上取决于相关科技和软件的数量激增,而且它们在人们的购买能力之内。人们如何不计酬劳地聚在一起,带着热情出色地完成工作?—开放源代码为此提供了蓝图。但是要跨过理论和实践之间的鸿沟,大众需要工具以及使用工具的知识。


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