我与机构投资者和个人投资者进行书信交流已经好几年了，我发现将观点清晰明确地表达出来的关键，是想象自己正在与订阅客户或者我的财富秀研讨班成员对话。作为本书准备工作的一部分，我除了想象与客户对话之外，还广泛接触了我的订阅客户、研讨班成员、对冲基金经理、理财顾问、股票经纪人及其他资金经理，还有专门进行股票期货交易的芝加哥ChicagoOne期权交易所以及精通期权交易的券商Options Express和ThinkorSwim的专家们。Alcyone 资本有限公司的常务董事杰瑞·沙因曼给予了我最关键的建议。我也寻求了媒体明星和期权专家们的建议，他们是OptionsMonster网站的乔恩·纳贾里安，资金经理兼《The ChangeWave Tactical Trader》编辑布莱恩·佩里，ChangeWave的创始人、深谙个人投资者意图的托宾·史密斯。我还要感谢在每天都给予我包容的ChangeWave的所有同人：戴夫·达勒姆、克莉丝·马略特、豪伊·普瑞森特、奇普·法兰切、道恩·潘宁顿、瓦尔·迈克扎克、格雷格·塔克、金·哲达斯和艾米丽·诺里斯。

而这本书最重要的贡献者、最严苛的批评者、最伟大的支持者，是为我付出了无限耐心的爱妻杰基·贾德。她是一位远超我期望的杰出作家（她所获的两届艾美奖和其他奖项可以证明），她能够在我需要资料的时候为我提供无穷无尽的资源。

我还要感谢你买下这本书。如果你仍然在为是否购买这本书而作斗争，请看一看下面的故事。2007年10月，我注意到很多休闲餐厅都在大量销售和使用优惠券，于是就让ChangeWave调查组的同事作了一次餐厅调查。他们照做了。通过一组简单的来源于ChangeWave Research的调查资料、人人都能够得到的第三方数据以及几次折扣优惠的就餐经历，我推荐客户在2007年秋季卖空露比星期二餐厅（Ruby Tuesday）。几个月后，比较保守的客户的收益增长了500%，激进者的收益则达到了1 500%。他们甚至可以一边在沙拉吧享受美食，一边检验我的理论—我十几岁的儿子就非常喜欢肋排和迷你汉堡。我是不是认为露比星期二餐厅要歇业了？不。我是不是认为华尔街还没有弄明白在竞争和尚未被称做经济衰退的不景气经济的影响下，他们的业务将遭受打击？当然。这一点都不复杂。

你也能够做到—抛开疑虑，发现你内心深处逆势而行的潜能，它已经在多头市场中为你赚到了钞票，接下来就加入我吧，在市场的黑暗面中获取最光明的收益。就是现在。