巨鹿之战后，陈平见项羽的势力很大，就去投靠项羽。这次在项羽这边，陈平倒是一直得到重用，很快升为了都尉。但是在刘邦逼殷王司马卬投降的战争后，项羽要查处失职人员，这时候责任最大的是陈平。于是陈平就把项羽赏给他的钱和官印都封好，派人还给项羽，自己一个人逃跑了。

陈平一个人逃跑时，要渡黄河，当时船夫见陈平穿着非常好，认为他身上肯定有值钱的东西，就想杀害他，谋他的钱财。陈平看出来了，等船到河中间时，陈平就把自己身上的衣服脱光，走到船头帮船夫的忙。船夫看陈平身上并没有钱，就打消了害他的念头，就这样，陈平逃过一劫。

陈平过河后就去刘邦那里，由魏无知介绍去见了刘邦。刘邦就问陈平：“你在项羽那边是什么官职？”

陈平说：“我在那边做的是都尉。”

刘邦也爽快，就说：“那好，我现在也封你为都尉。”同时刘邦令陈平为参乘，就是跟着自已，出任典护军的官职。

很多人听了觉得不好，就对刘邦说：“陈平现在才过来这边，也不知道他的能力，就让他担任这样高的官职，还让他来监护我们，这样做太过分了。”

刘邦没有听从诸将的，只是说自己相信陈平。这样，陈平就死心塌地地效忠刘邦了。

其实，刘邦看出陈平的才能的同时，也明白陈平并不是完全相信自己。所以特别重用他，这样陈平才会对自己更加忠诚。

在用人上，刘邦确有过人之处，他能看出哪些人的才能，并善加利用。

后来又出过这样一件事，就是陈平在刘邦手下做官后，很多人给他送礼，陈平就收下了。然后又有人说，陈平曾经在家和嫂子私通。就有人找刘邦告状，说陈平“盗嫂受金”。

刘邦找陈平的推荐人魏无知来责问这件事。魏无知回答说：“我向汉王推荐的是有才能的人，并不是道德高尚的人。汉王拥有在道德上足已成为楷模的人，但是对你得到天下会有什么帮助呢？您现在需要的是智谋之士，如果真正是有本事的人，就算品行上差一点又有什么关系呢？”

刘邦听魏无知这样说，也认为有道理，但是他仍不放心。于是他又把陈平找来，问：“现在有人说你盗嫂受金，你怎么解释？先生当初事魏不忠，又跟了项羽，今天又跟着我，这件事上，你不能怪我多心吧？”

陈平倒爽快，就直说了：“我当初跟着魏王做事，他不用我的计谋，所以我就跟了项王。而项王用人，总是任人唯亲，真正有计谋的人却不能用，所以我就来投奔汉王您。我来这边是一分钱没带的，现在不接受些钱，我怎样生活？和别人联络感情总得花钱吧。如果您认为我的计策有可取之处，就应该信任我；如果您认为我的计策不行，没什么用处，那现在我收的钱都在这里，您拿回去，我可以辞职走人。”

陈平这番话说得很有道理，刘邦也就放心了，他要的是陈平肯一心为他做事。至于什么盗嫂受金，这些刘邦并不放在心上。刘邦于是立刻厚赏陈平，封他为护军都尉，所有的将领都由他来监护。这次，再没有人敢说陈平的坏话了。

刘邦就是这样，用他的信任和大度，一次次地赢得了他生命中的贵人。就是靠着这些人的帮助，他终于走上了他人生的巅峰，建立了大汉王朝。

当皇帝如此，企业管理也是如此。一个管理者，如果要想走到人生的更高点，就得有容人之量。不光要有识人的眼光，懂得找出那些能帮助你成功的人，还得有度量，有魅力去吸引他们，让别人真心诚意地帮助你。

“有容乃大”，找出你生命中的贵人重要，得到他们的帮助更重要。