正文

前言(2)

如何高效管控供应商 作者:汤晓华


我从来就不相信是学历的高低,出身背景的不同,财富的多少决定人生与命运。我相信人生的哲学决定了未来,主宰着命运。大多数能力没有得到提高,职业没有得到发展,事业没有成功的“老嘎子”,都是经验丰富的人,有“术”而无“道”(懂很多方法和技巧,但缺乏对事物无形规律的掌握)。所谓“小道有形,大道无形”。有形之“道”乃是道理的“道”,不是真正有竞争力的“道”。无形之“道”乃是“大道”,是真正有竞争力的“道”。正所谓:“道生一,一生二,二生三,三生万物。”

老子在《道德经》中说:“见小则明,守柔则刚。”作为培训师,当我把自己掌握的“道”当成宝贝的时候,只不过是“术”而已。“术”是没有层次和高度的技能。相信能毫无保留地把掌握的“道”与人分享时,恐怕才是真正开始掌握“道”了。

通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇说:“在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。”采购早在20世纪60年代就已经被视为利润中心,削减采购成本将极大提升企业的赢利能力,进而增强企业的竞争优势。

采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!过去,很多采购人员更多的是依赖经验,这样的时代已经结束。要想提升采购绩效,必须改变理念、转换思维方式,把采购管理上升到理论层次,“道”的高度。为了达到这个目的,我决定出版“采购绩效提升特训营系列”图书。

早年在日本公司工作,使我对日本的图书出版印象深刻,他们大量使用图解的方式编写图书,通俗易懂,同时也容易记忆和掌握。因此,我在这套书中尽量使用“图解”的方式,以帮助大家更轻松地理解和掌握相关知识点,提高学习效率。

我希望大家在阅读我的书籍时,不要仅仅从“术”也就是技能的角度去学习,还要从“道”也就是“规律”的角度去学习。这样我们才能上升到更高的层次。因为,没有“道”就没有层次,没有“道”就没有高度,没有“道”就没有竞争力。用高层次的方式去学习与阅读,你们会获得更多。

我一直坚信:一个知识的亮点,就像一颗珍珠,掉在地上,就只是亮一下而已,再名贵的珍珠,也会很快失去光泽和影响力;但是,当我们能把一个一个的知识点,用线串起来,就成了一条“珍珠项链”,一颗颗珍珠的璀璨,能产生累积的效应。希望大家能关注我后续出版的图书,通过系统的学习,让你们的专业知识像“一颗颗璀璨的珍珠组成的项链一样”具有系统性的优势。系统的知识体系才真正具有竞争力。

“采购绩效提升特训营系列”第一批推出的书籍包括:《如何靠采购赚钱》、《如何靠谈判赚钱》和《如何高效管控供应商》。第二批计划推出的书籍包括:《如何削减采购成本》、《如何削减供应链库存》。

最后,我要感谢我的父母对我的养育之恩,感谢他们在非常艰难的情况下,想尽办法让我受到良好的教育!感谢我的妻子对我多年频繁出差的谅解!感谢她含辛茹苦地照顾和教育我们的两个孩子!感谢我的儿子和女儿,让我有父亲的责任,让我能毫不保留地把爱给你们!感谢关心我的朋友,生命中我也深刻地记忆你们。

2011年11月1日


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