正文

第一节 校长成长的基本规律(16)

做最好的校长:中小学学校管理实务 作者:吴恒山


(二)自主创新型

这类校长是推动学校教育创新的设计师和开路先锋。在改革大潮中,他们勇敢地肩负起对传统教育思想、课程结构、教学内容和教学模式的变革重任,以推进素质教育和办高质量、有特色、现代化学校为主攻方向,有计划地引领教师不断兴利除弊、创新和发展。表现出高品位的人气、志气和才气。有雄心壮志,而不是无所作为;有战略眼光,而不是急功近利;有进取精神,而不是墨守成规;有务实态度,而不是贪图虚名。

【案例2】

刘彭芝:勇于自主创新的校长 

刘彭芝现任中国人大附中校长、特级教师、中国人才研究会超常人才专业委员会副理事长、全国青少年劳技教育发明创造委员会主任、中国教育学会高中教育专业委员会副理事长、全国劳动模范、国务院特殊津贴享受者、全国三八红旗手。主持参与多项国际、国家级课题研究工作,发表研究报告和学术论文30多篇,主编教材67本,出版专著《人生为一大事来》。

1.创新办学思想

刘校长制定的办学思想是:“尊重个性,挖掘潜力,一切为了学生发展,一切为了祖国腾飞,一切为了人类进步”。办学目标是:“成为国内领先,国际一流的世界名校”。刘校长说:“一个好校长,必须是一个富有创新精神和创新能力的校长”,“突破能创新,融合也能创新”。她指出,管理要坚持以人为本,重在激励。管理即包括规章制度建设,也包括开展积极有效的思想政治工作,外在约束是基础,内在激励是升华,管理的本质是使人的潜能、人的天性、人的尊严得到发展。近年来,在先进理念指导下,大胆创新教学方式,实行分层次教学,对超常学生给予超常教育,对学习困难学生给予特殊教育。

2.创新教师队伍结构

人才是强校之本,是学校发展的核心竞争力。为开发和有效利用教师资源,刘校长通过采取学习、培训、实践、引进等措施,造就了一支品德高尚、理念先进、治学严谨、教学一流的新型教师队伍。学校现有博士教师 16人,硕士教师59人,特级教师23人,国家骨干教师16人,外籍教师27人。由于优化了教师队伍结构,形成了一支强大的教育力量。

3.创新人才培养环境

学校在软硬件建设方面,投入大,现代化水平高,形成了数字化校园。建成了一流的行星英语教室、远程教育教室、虚拟科学实验室、图书馆、艺术宫、足球场等。为开设9种外语课程、科学实验课和发明创造课创造了有利条件。学生参加国际科技发明竞赛获金银奖9项,数学奥赛金牌2枚,市级以上创造发明奖100余项。学生合唱团、交响乐团、足球队、围棋队、国际象棋队,参加国内外竞赛,屡获冠亚军。学校被北京市授予“全面育人,办有特色”学校,被评为“全国现代技术教育示范学校”。① 


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