正文

《战略:高管的视角》(7)

战略:高管的视角 作者:(美)科尼利斯·德·克鲁维尔


隐性知识或隐形知识是非形式化的、主观的。它通过经验获得,通过人际互动和合作传递。

一项关于施乐维修技术员如何提炼知识的研究说明了两种知识的差别。施乐公司的最初设想是技术员按照公司提供的明文规定的诊断指南维修公司的复印机。但是研究显示,技术员们常常在一起吃早餐,边吃边讨论工作。他们交换经验、提出问题、给出解决办法、形成答案、就复印机进行讨论,从而让彼此掌握他们所学的最新知识。因此,技术员用来维修施乐复印机的办法实际上既基于他们的正式培训,也基于他们的非正式交流。被认为基于显性知识的程序实际上是基于隐性的知识、经验和合作。

品牌重要性

品牌是符合特定商品或服务特点的名称、符号或标识。品牌可以为商品和服务增加价值,通过正面联想创造商誉。品牌是提供给购物者的视觉速写,可以为公司提供竞争优势,简化和加速顾客的购买决定,并且让消费者在购买后放心。对消费者来说,品牌名称是对产品一致性和质量的首要提示。一旦被消费者认可和信任,品牌就会变成强有力的资产,它有助于公司创造收益,让公司寻求增长机会。

公司在客户、合作伙伴、供应商和监管机构中的声誉可以是强有力的战略资产。客户、分销商和制造商之间的物理距离带来了对品牌的需求。品牌提供了可靠性和质量的保证。在全球化的互联网经济中,它们建立信任、增强价值。如果不是出于对亚马逊、戴尔和易趣等公司的信任,消费者可能不愿意用信用卡在互联网上购买产品。因为消费者的信任是所有品牌价值的基础,拥有品牌的公司有努力维持这种信任的强大动力。

因此,品牌是帮助公司建立和维持客户忠诚度的战略资产。强势品牌有助于维持利润率、树立进入门槛。品牌对公司来说非常重要,因此必须不断培养、维持和保护。这样做的难度已经越来越大,代价越来越高。消费者越来越忙碌,越来越不专心,并且拥有比以往任何时候都更多的媒体选择。可口可乐、吉列和耐克等公司努力扩大规模,提高价格,刺激利润增长。另外,无法对品牌加以支持可能会招致巨大的灾难。搞错目标的广告宣传活动、质量的明显下降或者企业的丑闻可能迅速降低品牌价值和持有该品牌的公司的声誉。


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